estudio de caso

ESTUDIO DE CASO












INTEGRANTES
DE ÁVILA CASTRO TATIANA
OSPINO RODRIGUEZ ERNEYS
PUELLO BONFANTE LILENIS


TUTOR
HAROLD PRENS





FUNDACIÓN UNIVERSITARIATECNOLOGICO COMFENALCO
PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL
II SEMESTRE
CARTAGENA DE INDIAS D.T.y.C.
Octubre 22 de 2013




ESTUDIO DE CASO; BHOPAL, INDIAPosibles causas:
Tipo organizacional: No se previó el riesgo existente y la magnitud en la ocurrencia de un evento como este.
-No se comunicó y/o socializó a la comunidad del tipo de producto y gasesque allí se generaban.
-Falta de información a la comunidad respecto los síntomas y manera de actuar en casos de un escape de gas.
- No se contó con un plan de emergencia y evacuación.
- No sehizo un estudio de territorio en cual se tuviera en cuenta que si se daba un accidente de esta magnitud, hubieran la menor cantidad de afectados posibles.

Tipo mecánico: Falta de un programa demantenimiento predictivo y preventivo en el proceso.
-No se identificó si la capacidad de la válvula estaba acorde con la presión a la que estaría sometida.

Tipo Sistema: Ausencia de dispositivo decontrol de control de fuga en válvulas.

Tipo Personal: Falta de supervisión
Error humano
En respuesta a las anteriores causas posibles de la ocurrencia del evento, se podría decir; que era posibleevitarse o minimizar si la fabrica hubiese contado con la identificación previa del riesgo inminente al que se hallaba expuesto la comunidad en general; de igual forma si hubiese contado con unpersonal capacitado en control de emergencias quien se encargaría de concientizar a la comunidad las características del producto y su nivel de peligrosidad.
También se destaca la necesidad de contar conun programa de mantenimiento predictivo y preventivo lo cual permite detectar posibles fracturas o agrietamiento de las piezas, o posible mal funcionamiento de la válvula a causa de no ser la...