Estudio de caso
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
Instituto tecnologico margareth morganroth gulletle |
Estudio de Caso: |
Como darle movimiento a un Mamut |
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INTEGRANTES DEL GRUPO: 1. Nadya Ninoska Tórrez. 2. Cristian Tatiana OrtizGuevara. 3. Cristel Graciela Cortez Sanchez. 4. Martha Angelica Guevara Cerda. 5. Rosa Argentina Urbina. 6. Kathia Vilchez Pereira. 7. Martha Yorleni Mendoza. 8. María Orozco Rojas. 9.Jorge Antonio Alvarez. 10. Marcos Antonio Jimenez. 11. Javier Antonio Altamirano Jarquín. 12. Jose Esteban Espinoza Rivera. |
21/04/2012 |
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PREGUNTAS DEL CASO:
1. ¿Cuáles son algunosde los factores internos y externos que influyen en las decisiones administrativas de Kessler?
R:
Cuando el doctor Kessler ocupó el cargo de comisionado de la FDA por sus siglas en inglés oficinasde alimentos y medicinas se topó con algunos problemas dentro de la organización, los cuales los dividiremos en internos y externos.
Factores Internos:
a- Un sistema de administración burocráticoel cual ocasionaba que los trámites fueran demasiado lento y llevarán mucho tiempo para la aprobación de las solicitudes.
b- Funcionarios corruptos.
c- Oficinas demasiadas autónomas.
d-Un sistema de comunicación dentro de la organización muy obsoleto.
e- Un equipo de trabajo poco eficaz, con poca creatividad e iniciativa propia y con mala atención a los clientes.
Todos estosfactores internos ocasionaron una imagen negativa de la organización ocasionando estos aspectos negativos que se convirtieran en factores negativos a resolver por Kessler, tales como:
a. Pocacredibilidad a la organización.
b. Desmotivación en algunas empresas para presentar solicitudes de productos nuevos para la población que hubiesen podido ser de beneficios para el desarrollo de lapoblación y su salubridad.
c. Poca comunicación y mala coordinación con el departamento de servicios de salubridad humanas organización padre del FDA.
2. ¿Qué teoría de la administración está...
Estudio de Caso: |
Como darle movimiento a un Mamut |
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INTEGRANTES DEL GRUPO: 1. Nadya Ninoska Tórrez. 2. Cristian Tatiana OrtizGuevara. 3. Cristel Graciela Cortez Sanchez. 4. Martha Angelica Guevara Cerda. 5. Rosa Argentina Urbina. 6. Kathia Vilchez Pereira. 7. Martha Yorleni Mendoza. 8. María Orozco Rojas. 9.Jorge Antonio Alvarez. 10. Marcos Antonio Jimenez. 11. Javier Antonio Altamirano Jarquín. 12. Jose Esteban Espinoza Rivera. |
21/04/2012 |
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PREGUNTAS DEL CASO:
1. ¿Cuáles son algunosde los factores internos y externos que influyen en las decisiones administrativas de Kessler?
R:
Cuando el doctor Kessler ocupó el cargo de comisionado de la FDA por sus siglas en inglés oficinasde alimentos y medicinas se topó con algunos problemas dentro de la organización, los cuales los dividiremos en internos y externos.
Factores Internos:
a- Un sistema de administración burocráticoel cual ocasionaba que los trámites fueran demasiado lento y llevarán mucho tiempo para la aprobación de las solicitudes.
b- Funcionarios corruptos.
c- Oficinas demasiadas autónomas.
d-Un sistema de comunicación dentro de la organización muy obsoleto.
e- Un equipo de trabajo poco eficaz, con poca creatividad e iniciativa propia y con mala atención a los clientes.
Todos estosfactores internos ocasionaron una imagen negativa de la organización ocasionando estos aspectos negativos que se convirtieran en factores negativos a resolver por Kessler, tales como:
a. Pocacredibilidad a la organización.
b. Desmotivación en algunas empresas para presentar solicitudes de productos nuevos para la población que hubiesen podido ser de beneficios para el desarrollo de lapoblación y su salubridad.
c. Poca comunicación y mala coordinación con el departamento de servicios de salubridad humanas organización padre del FDA.
2. ¿Qué teoría de la administración está...
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