Estudio de caso

Estudio de caso

A fin de cuentas, ¿quién manda aquí?

Desarrollo de las preguntas 6,8 y 9.

6 Si bien es un patrimonio que los hijos heredaran de su padre Ricardo, pero el hecho de delegar laempresa a sus dos hijos puede traer consecuencias debido a que Ricardo tiene más conocimiento y experiencia en el negocio y como la empresa no está pasando por un buen momento, el indicado para ponerlefrente a la situación es Ricardo quien es él que sabe manejar toda la parte administrativa y productiva de dicha organización, lógicamente sus hijos son una base fundamental para sacarla adelante, yaque cada uno tiene un perfil para desempeñar diferentes funciones en la empresa y así ayudaran los tres a sacar adelante la situación q atraviesan.

8 Existe una empresa que se encarga de manejarprogramas de cómputo y toda la parte tecnológica de los sistemas operativos, fue fundada hace 30 años, en la empresa trabajaba los dos hijos, la madre y el padre.
la mujer excelente muy trabajadora, erala encargada de la tesorería y del despacho, el papa un hombre de 55 años el gerente general y sus dos hijos los cuales uno llegaba temprano y se encerraba en su oficina para trabajar en los programas,el otro hijo un impresionante vendedor pero él llegaba pasadas las 10 de la mañana por que se la pasaba en el club jugando tenis al regresar a su trabajo hacia algunas llamadas y a las 2 salía denuevo por que se tenía q ver con sus colegas en la cafetería del club.
La empresa estaba perdiendo y la mitad de la perdida la producía los gastos familiares de los dos hijos varones.
9 El propietario ungran hombre, un excelente padre y amores abuelo contrato a un asesor de coushing para que lo asesorara y le diera unas recomendaciones para sacar adelante la empresa, este asesor le dijo que lo mejorera sacar a sus dos hijos ya que les estaba demandando perdida para la organización, pero el padre no quiso hacer caso a esta recomendaciones y sus palabras fueron ” no quiero mandar a mis hijos...