estudio de casos

COMPETENCIA INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

A continuación encontraras un texto, el cual debes leer detenidamente, una vez leído, debesdesarrollar los siguientes aspectos:

1. Analiza el caso y plantea aciertos y desaciertos de las directivas de la Compañía, frente a la toma de sus decisiones.

2. Plantea algunas opciones paracambiar los desaciertos que encontraste

Caso de Estudio
La Compañía Ataraxis-Tennix

El señor Diego Marín, presidente de La Compañía Ataraxis-Tennix, y su esposa, pasaron unas largas vacacionesdurante el mes de enero en San Andrés, isla colombiana. Después de dos semanas, el señor Marín se impaciento y comenzó a pensar en una idea que considero por muchos años pero que estuvo muy ocupado parallevar a cabo: entrar al mercado extranjero.
La Compañía del señor Marín, ubicada en una ciudad al noroeste del país, la fundo su padre, finado, hace 50 años. Este permaneció como una compañíafamiliar, con su hermano Daniel a cargo de la producción, su hermano David el controlador y su cuñado Samuel ocupándose del desarrollo del producto. Samuel y Daniel comparten responsabilidades por elcontrol de calidad, y Samuel a menudo trabaja con David en asuntos administrativos y campañas publicitarias. Se emplearon también muchos subalternos competentes. La compañía tiene una de las mejoresreputaciones en la industria del calzado. Su integridad de producto y comportamiento es envidiable y esto es de gran orgullo para la compañía.
Durante la estancia de Diego en San Andrés, decidió visitar aalgunos importadores de zapatos. Hablo con varios y se intereso mas en el señor Medina de la Compañía Calzado Blanco & Negro. Después de verificar la cuenta bancaria y referencias personales del señorMedina, confirmo su impresión. El señor Medina dijo que colocaría una orden inicial pequeña si se probaba que la muestra era satisfactoria. Diego telefoneo inmediatamente a su oficina y pidió que...