Estudio De Casos

ESTUDIO DE CASOS

CASO ¿Y AHORA QUE HAGO?

CASO LA EMPRESA COMPLICADA

Una empresa de servicios médicos
La eficacia del nuevo administrador
Lingotes de odio
Ganadera Ventura
Distribuidoralas Dunas
Contenido
• Fundamentos de la organización
• La Burocracia u Organización Mecánica
• La adhocracia ó estructura Orgánica
• La organización y las opciones para el diseñode puestos
• Opciones de Programación
• El Modelo de Característica de Puestos -MCP
• Autoridad de línea y Staff. Descentralización
Casos para Discusión
1. C&M Contratistas
2.Las chicas vendedoras
3. El poder
4. Transportes Baltazar
Contenido
• Planeación de los recursos humanos
• El proceso de Administración de Recursos humanos
• Reclutamiento
• Selección• Instrumentos o mecanismos de selección
Casos para Discusión
1. Bello Horizonte
2. El nuevo programador
3. La cadena
4. Gerente inadecuado
5. Lios de mujeres
6. Una empresade servicios médicos
7. El nuevo gerente
8. Chuzados por el jefe
Contenido
• Factores humanos en la administración
• Grupos y equipos de trabajo
• Motivación para el desempeño• Liderazgo
• Comunicación
Casos para Discusión
1. Un negocio genial
2. Qué hacemos para motivar
3. El señor Varea
4. Secretaria gerente
5. Un caso de principios
6.El señor Morales
7. La empresa soy yo
8. Política inhibidora?
9. Tableros eléctricos
• Contenido
• Tecnología
• Innovación
• Ciclo de vida de la tecnología
•Revisión y seguimiento de la tecnología
• El director tecnológico
Casos para Discusión
1. • Comfort S.A
2. Relojes tarjeteros
3. El comité de cómputo
4. Tema en el colombiano
5.Apellidos A - L Grupo 01(8:00 - 10:00 a.m): Gerente inadecuado
6. Apellidos M - Z Grupo 01(8:00 - 10:00 a.m): Líos de mujeres
7. Apellidos A - L Grupo 03(2:00 - 4:00 p.m): Una empresa de...