ESTUDIO DE CASOS







ESTUDIO DE CASOS, ¿Y AHORA QUE HAGO? Y LA EMPRESA COMPLICADA





FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
W-V 2-4








JOSÉ SEBASTIÁN OCHOA MORALES


¿Y AHORA QUE HAGO?



Este es el caso de JavierCastro, un bachiller en Derecho, y profesional de otros estudios, que desempeñó un cargo en la jefatura de la gerencia jurídica de la empresa Teruel S.A., su cargo consistía básicamente en aspectosadministrativos y en asesoría jurídica. Allí Javier ve pocas oportunidades de asenso en el campo laboral, debido a que los altos mandos, son ocupados por parientes del propietario de la empresa; otroaspecto sobresaliente, son los reiterados rechazos de los proyectos de Javier por parte del Gerente General (hijo del fallecido propietario), sin explicación aparente.
Después de 3 años decide emprendersu propia empresa y desde luego renuncia a este cargo, tiempo después cuando su negocio, muestra avances considerables a futuro, aparece de nuevo la empresa Teruel S.A. con una propuesta de empleo muytentadora.

El interrogante que se nos plantea en el caso, es sobre el futuro de Javier, quien se ve forzado a tomar una decisión aparentemente difícil sobre su vida tanto profesional comoeconómica.
Desde mi punto de vista, la opción más viable, tal vez no la más fácil, pero la más conveniente, sería que el personaje continuara con su proyecto y rechazara la propuesta de empleo que le ha ofrecidoel Gerente General de Teruel S.A.

Si estudiamos mas a fondo, la propuesta de trabajo, es una propuesta con un buen sueldo, con beneficios a corto plazo, en una empresa cuya planeación yadministración no son lo suficientemente modernas, una empresa sin metas claras y que en los últimos meses había mostrado indicios entrópicos, por bajas en la demanda, es una empresa que lo único que la posicionaen el mercado es la gran cobertura monopolista de sus productos, pero que en cualquier momento por sus pocas bases, en otra situación y por carencia del plan B se puede derrumbar.

Por otro lado...