Estudio de clima h. de quilpue

RESUMEN DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 2007

HOSPITAL SAN MARTIN
DE QUILLOTA


ÍNDICE | |
| Nº Pagina |
Portada | 1 |
Índice | 2 |
ANTECEDENTES GENERALES | 3 |
Metodología | 3 |
Estandarización del Cuestionario | 3 |
Técnicas de Recolección de Información | 3 |
Participantes | 4 |
Objetivos | 7 |
Resultados | 8 |
Resultados a nivel general | 8 |Resultado globales de CCO según Unidades | 9 |
Tabla de Promedio según dimensiones | 9 |
Unidades con puntaje alto | 10 |
Unidades con puntaje bajo | 15 |
Resultado de Correlaciones entre Dimensiones | 20 |
Resultado de comentarios adicionales | 22 |
ANALISIS DE RESULTADOS |23 |
Dimensiones con Puntaje positivo | 23 |
Dimensiones con Puntaje negativo | 24 |
Análisis de correlaciones positivas | 26 |
Análisis de comentarios adicionales | 27 |
CONCLUSION | 28 |
DISCUSION | 31 |
ANEXO | 33 |










RESUMEN DE RESULTADOS
ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

ANTECEDENTES GENERALES
El interés por el estudio del clima organizacionalse ha incrementado durante los últimos años y los estudios he investigaciones al respecto también. El objetivo de este estudio es determinar la influencia del Clima Organizacional sobre los funcionarios del Hospital San Martin de Quillota y determinar a su vez cuales son los elementos que tienen mayor influencia sobre esta. Esta investigación utiliza CCO (Copyright 2005, N 149.282) creado porLoreto Marchant Ramirez (Psicologa) y Arturo Prieto Comelin (Psicologo). A partir del análisis teórico sobre las distintas investigaciones sobre el CO se procederá a corroborar los resultados obtenidos, categorizar y determinar las unidades con mejor y peor CO, Especificar el nivel de correlación entre las dimensiones de Clima Organizacional, y determinar si existe o no una marcada influencia delEstilo de Supervisión en el Clima Organizacional. Finalmente se procederá a hacer un breve análisis sobre como es percibida la Organización en General a partir de los datos que son entregados en la Investigación.

METODOLOGIA
Para realizar el Diagnostico de Clima Organizacional en el Hospital San Martin de Quillota se realizo un Focus Grup con personas claves que pertenecen al Hospital y laaplicación de un Cuestionario de Clima Organizacional CCO (Copyright 2005, N 149.282) creado por Loreto Marchant Ramirez (Psicologa) y Arturo Prieto Comelin (Psicologo).
Estandarización del Instrumento: Sobre una base de 40 empresas evaluadas y un total de 400 cuestionarios completados (2000- 2003), se calculó las normas del cuestionario, para empresas chilenas. La tabla a continuación contiene lospuntajes brutos y puntajes T por dimensión.
Técnicas de Recolección de Información: Para la recolección de Información además del Cuestionario CCO se utilizaron diferentes técnicas de recolección de Información:
La observación: Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y registrarla para su posterior análisis.
Entrevista: dirigida asituaciones concretas. Va dirigida a individuos concretos, caracterizados y señalados previamente por haber tomado parte de cierta situación o experiencia definida.
Análisis estadístico: Para recoger y resumir las características de las personas que participaron en este diagnostico se utilizo Estadística descriptiva. Para dar mayor peso al análisis estadístico también se utilizo el SPSS 15.0 pararealizar las correspondientes correlaciones y presentaciones de tablas y gráficos.

Participantes
Se aplico el cuestionario CCO a un total de 235 personas pertenecientes al Hospital San Martin de Quillota.
Para responder esta encuesta se dio la oportunidad de que quienes quisieran responderla lo hicieran, conformando un grupo con las siguientes características.
Sexo
| Frecuencia | Porcentaje...