Estudio De Empresas
El siguiente extractoestá tomado de un trabajo de Javier Sastre, consultor especializado en la Gestión de la Innovación y Dirección de Empresas de Sastre & Asociados (javiersastre@sastre-asociados.com):
En un mercadoglobal en permanente estado de cambio y con el surgimiento de serias amenazas por parte de la industria de otros países, el lanzamiento de novedades que aporten valor útil para el usuario final resultaimprescindible no sólo para sobrevivir, sino para crecer de forma sostenible a largo plazo.
como ventaja competitiva
Las empresas compiten hoy en un entorno global, es decir, en mercados mundiales ycon competidores procedentes de todas las partes del globo, y los mercados demandan cada vez más novedades: por una parte, el consumidor, para satisfacer su necesidad de reafirmar su individualidad,su necesidad de ser diferente, y porque sus gustos, por efecto de las modas, cambian más deprisa; por otra parte, los distribuidores e intermediarios, para aumentar su capacidad de diferenciaciónrespecto a los competidores. Además, estos clientes directos exigen una reducción del plazo de puesta en el mercado de las novedades, esto es, del time-to-market.
clientes potenciales
Además, losclientes directos han aumentado su poder porque hoy los mercados tienen un exceso de oferta y porque son los que están más cerca del usuario final, lo que provoca una competencia feroz para conseguir espacioen el punto de venta. Hay una creciente competencia de países emergentes que ofrecen unos niveles de calidad similares a precios muy reducidos gracias a sus bajos costes. Esta competencia se da con...
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