Estudio de exportación de barro negro de san bartolo coyotepec a países como estados unidos y canada

ÍNDICE
Página
i
Resumen
iii
Introducción

CAPÍTULO 1 MARCO METODOLÓGICO

1

1.1 Planteamiento del Problema

1

1.2 Objetivo General:

1

1.3 Objetivos Específicos:

1

1.4 Justificación del Estudio

2

1.5 Marco Teórico

2

1.6 Marco Referencial

5

CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO

6

2.1 Globalización

6

2.2 Mercados Globales.

6

2.3 ComercioInternacional.

7

2.3.1 Características del Comercio Internacional.

7

2.3.2 Ventajas y Desventajas del Comercio Internacional.

7

2.3.4 Política Comercial Internacional.

8

2.3.5 Barreras Comerciales.

8

2.4 Bloques Comerciales

8

2.4.1tipos De Bloques Comerciales.

9

2.4.2 Unión Aduanera.

9

2.4.3 Mercado común.

9

2.4.4 Unión Económica.

9

2.4.5 Tratadosde Libre Comercio con México.

9

2.5 Exportaciones.

10

2.5.1 Exportaciones Tradicionales:

10

2.5.2 Exportaciones no Tradicionales:

10

2.5.3 Exportaciones Restringidas:

10

2.5.4 Exportaciones no Restringidas:

10

2.5.5 Exportación Indirecta

10

2.5.6 Exportación Directa

10

2.6 Beneficios De La Importación

11

i

2.7 Beneficios De La Exportación11

2.7.1 Beneficios para la empresa.

11

2.7.2 Beneficios para la nación.

11

2.8 Mercadotecnia Internacional

12

2.8.1 Marketing Internacional

12

2.8.2 La Razón del marketing internacional

13

2.8.3 Las Variables para una mejor MKT Internacional:

14

2.8.4 Funciones para tener una buena MKT internacional

14

2.9 Planeación Estratégica

14

2.9.1Importancia de la Planeación Estratégica

15

2.9.2 Matriz para formular estrategias (DOFA).

15

2.10 Plan De Exportación

16

CAPÍTULO 3 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PRODUCTO
3.1 Historia y Proceso de Producción del Barro Negro.

18
18

3.2 Municipio Artesanal de San Bartolo Coyotepec de la Ciudad de Oaxaca (Producción
Artesanal y su Influencia en el Desarrollo Local)

193.3 Producción

22

3.4 Distribución y Comercialización

25

3.4.1 Promoción

26

3.4.2 Economía Artesanal

26

3.5 Importancia Económica (Empleo y Producción)
3.5.1 Indicadores de la Evolución del Sector Artesanal

CAPÍTULO 4 SELECCIÓN DE MERCADO

27
27

29

4.1 Teoría de Investigación de Mercado

29

4.2 Planeación Estratégica

30

4.3 Matriz de Evaluación delFactor Interno (MEFI)

31

4.4 Matriz de Evaluación del Factor Externo (MEFE)

36

4.5. Generalidades los posibles países para exportar el Barro Negro

43

4.6 Selección de Mercado

51

4.7 Matriz DOFA

51

4.8 Descripción del País Meta

54

CAPÍTULO 5 MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA
5.1 Producto

67
67

5.1.1 Marca

68

5.1.2 Etiqueta

69

ii

5.1.3 Código deBarra

72

5.1.4 Empaque

74

5.1.5 Embalaje

75

5.1.6 Régimen Arancelario:

79

5.2 Plaza o Distribución

79

5.2.1 Canal de Distribución.

79

5.2.1.1 Canal de Distribución Utilizado
5.2.2 Distribución Física

80
80

5.2.2.1 Ruta de Distribución

81

5.2.2.2 Tipos de Transporte

81

5.2.3 Análisis del Empaque y Embalaje

84

5.3 Incoterms

86

5.4Promoción

89

5.4.1 Venta Personal

90

5.4.2 Promoción de Ventas

90

5.4.3 Relaciones Públicas

91

5.5 Ferias Internacionales de artesanías

92

CAPÍTULO 6 TRÁMITES LEGALES

97

6.1 Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, México y Canadá

97

6.2 Tarifas

97

6.3 Exigencia Cumplimiento de la Norma Internacional de Protección Fitosanitaria

98

6.4Requisitos y trámites para exportar a Canadá

98

6.5 Formas de pago Internacional

101

6.6 Apoyos Financieros

104

6.7 Programas de Fomento a la exportación

105

Conclusiones

112

Bibliografía

113

iii

Resumen
El presente proyecto esta esencialmente enfocado a la exportación de Barro Negro hacia Canadá
en el cual se desarrollaran estrategias, para llevar el...