ESTUDIO DE FACTIBILIDaAD
Páginas: 3 (704 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2015
TEMA:
"Estudio de factibilidad para la creación de una empresa consultora en evaluación del desempeño de 360 grados y planes de seguimiento y mejora para las Instituciones Públicas a nivelnacional"
JUSTIFICACIÓN:
La administración pública se caracteriza por brindar el servicio a la ciudadanía, sin embargo la percepción que tienen los usuarios permanentes del mismo es mala, los usuariosno se encuentran conforme con el servicio entregado debido a los tiempos excesivos utilizados, trámites innecesarios, desorganización en algunas de las instituciones del estado, entre otrosinconvenientes que hacen que el servicio no sea de calidad.
La globalización y el entorno donde se desenvuelven las empresas y sus empleados han identificado que la base de toda organización es elconocimiento, las capacidades y competencias que cada servidor implanta cada día en su puesto de trabajo, las instituciones públicas se encuentran en el desarrollo del conocimiento, ya que es su principalherramienta para llegar a un servicio de excelencia.
La evaluación del desempeño se ha convertido en una herramienta de suma importancia para que se puedan atacar en los puntos débiles resultado de laevaluación, detectar necesidades de capacitación, e implementar planes de seguimiento y mejora con los resultados que se obtuvieran.
Al encontrarnos en la era del conocimiento, el servidorpúblico debe ser evaluado de manera integral por la direcciones de talento humano para identificar posibles problemas con el desempeño de los servidores públicos en los diferentes trámites que se realizan enlas instituciones por lo que se vuelve necesario una evaluación integral de 360 grados.
Las instituciones públicas se manejan bajo una evaluación de 90 grados que no es realizada de maneraadecuada y no refleja la realidad del desempeño de los servidores, la evaluación de 360 grados ayudara y fomentará a la mejora de procesos y del desempeño como tal de los servidores públicos no solo...
"Estudio de factibilidad para la creación de una empresa consultora en evaluación del desempeño de 360 grados y planes de seguimiento y mejora para las Instituciones Públicas a nivelnacional"
JUSTIFICACIÓN:
La administración pública se caracteriza por brindar el servicio a la ciudadanía, sin embargo la percepción que tienen los usuarios permanentes del mismo es mala, los usuariosno se encuentran conforme con el servicio entregado debido a los tiempos excesivos utilizados, trámites innecesarios, desorganización en algunas de las instituciones del estado, entre otrosinconvenientes que hacen que el servicio no sea de calidad.
La globalización y el entorno donde se desenvuelven las empresas y sus empleados han identificado que la base de toda organización es elconocimiento, las capacidades y competencias que cada servidor implanta cada día en su puesto de trabajo, las instituciones públicas se encuentran en el desarrollo del conocimiento, ya que es su principalherramienta para llegar a un servicio de excelencia.
La evaluación del desempeño se ha convertido en una herramienta de suma importancia para que se puedan atacar en los puntos débiles resultado de laevaluación, detectar necesidades de capacitación, e implementar planes de seguimiento y mejora con los resultados que se obtuvieran.
Al encontrarnos en la era del conocimiento, el servidorpúblico debe ser evaluado de manera integral por la direcciones de talento humano para identificar posibles problemas con el desempeño de los servidores públicos en los diferentes trámites que se realizan enlas instituciones por lo que se vuelve necesario una evaluación integral de 360 grados.
Las instituciones públicas se manejan bajo una evaluación de 90 grados que no es realizada de maneraadecuada y no refleja la realidad del desempeño de los servidores, la evaluación de 360 grados ayudara y fomentará a la mejora de procesos y del desempeño como tal de los servidores públicos no solo...
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