Estudio De Factibilidad De Tarjetas De Llamadas

Resumen Ejecutivo
En la República Dominicana la pequeña y mediana empresa ha tenido altas y bajas en todos los sectores del mercado, por ejemplo en sector de las telecomunicaciones y el sector bancario, debido a la emergente crisis económica. Los accionistas de este proyecto son empresarios de este sector. En vista de la situación se observo la aceptación que ha tenido en otros países, sobretodo en China y Brasil, por este motivo se entiende que el Estudio de Factibilidad de una Empresa Suplidora de Tarjetas Inteligentes en República Dominicana tendrá igual aceptación dentro de los sectores de la economía, ya que es una forma más sencilla de suplir tarjetas a este tipo de empresa y dar servicio puesto que los gastos de instalación son mínimos.
Varias compañías compiten ofreciendoel servicio de suplir tarjetas local e internacionalmente pero Caribbean Outsourcing Solutions es una compañía en creación para ofrecer diferentes servicios de subcontratación, por lo que se realizo un estudio de mercado para determinar la rentabilidad del proyecto en este se analizaron los aspectos más importantes tales como económico, social y administrativo, una vez analizados los aspectos sehizo la segmentación del mercado con el fin de determinar a qué población va dirigido el producto y de esta estipular cuántas empresas (Telecomunicaciones o Bancarias) deberían ser encuestadas para poder obtener una población representativa, en resultado la misma arrojo un total de 30 empresas a encuestar. Con este estudio se determino la cantidad de empresas que estarían dispuestas a cambiar delsuplidor de tarjeta actual y otros aspectos importantes para la elaboración del proyecto, todo esto fue posible con la ayuda que provee el análisis de la demanda. Otras variables que se analizaron fueron las posibles competencias que se presentan, esto fue gracias al análisis de la oferta.
En la encuesta realizada para conocer la demanda y el análisis de los precios, se concluyo que la poblaciónestá interesada en precios más bajos, mientras que la minoría solicita mejor calidad ya que la mayoría de los suplidores fabrican tarjetas de muy buena calidad, otro aspecto importante que surgió de la encuesta fue el tiempo de entrega y la calidad del servicio prestado (asistencia telefónica, rastreo de la mercancía, tiempo de respuesta en las cotizaciones, entre otros).
En vista de que todoproyecto necesita instalación y fundación, se realizaron cotizaciones en base a eso y se determinaron quienes podrían ser los posibles suplidores y como hacer contacto con ellos, en el exterior del país específicamente Brasil y China, aunque en su momento podría darse el caso de incluir otro suplidor experimentado dentro fuera del país.
Después de estudiar la demanda, la oferta y lasproyecciones del mercado se procedió a realizar el estudio económico lo que se considero como una de las partes más importantes debido a que en este se determinan todos los costos y gastos que influyen en el proyecto tales como costos y gastos de administración, costos de producción, costos de ventas y costos financieros. En esta etapa se clasificó la inversión en lo que son los gastos de oficinas,transporte, entre otros que da una inversión inicial de RD$791.970,00 luego se determinó el costo del producto y cuanto costaría importar el mismo, (el cual es un punto importante ya que es un costo significativo para la empresa) y de esta manera determinar las ganancias.
Por otro lado se realizaron proyecciones de las ventas y ganancias de cómo serian en un periodo de tres años para evaluar lafactibilidad del proyecto para con este llegar a la conclusión de que el proyecto que surgió como un idea innovadora es factible en su totalidad del país.
En la siguiente tabla se observa la grafica que muestra las ganancias, costos fijos y costos variables del proyecto:
Figura 1: Gráfico Ganancias, Costos Fijos, Costos Totales y Costos Variables.












Introducción
Un proyecto es...