estudio de factibilidad departamento de gastroenterologia HAGP









ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACION DEL DEPARTAMENTO
DE GASTROENTEROLOGÍA












1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el Hospital “Dr Abel Gilbert Pontón” a pesar de ser un Hospital de tercer nivel, no existe un área de Gastroenterología solo, existe un consultorio que da sus servicios en consulta externa que no es suficiente para la dar la atención correcta yeficiente a los pacientes con signos y síntomas gastroenterológicos, por lo que el personal médico a pesar de querer proporcionar diagnósticos y tratamientos precoces no puede realizarlos, lo que causa que la calidad de atención sea deficiente para dichos usuarios.

Además cabe recalcar que la falta de equipos especializados necesarios y específicos para el diagnóstico de enfermedadesgastroenterológicas como… un equipo de endoscopia principalmente, que con otros métodos diagnósticos como biopsia beneficiaría al usuario con un diagnóstico y tratamiento precoces ofreciendo asi una mejor calidad de atención a estos pacientes.

Habiendo deficiencia tanto en infraestructura, recursos humanos, seguimiento y procedimiento a estos pacientes, aumenta la incidencia de cáncer gástrico en etapasavanzadas, y como resultado los pacientes tienen una calidad de vida menos prometedora, aumentan las internaciones a este centro de Salud en el ya colapsado área de hospitalización, además del incremento de recursos económicos en el área de oncología.

1.1 .-OBJETO DEL PROBLEMA

Según el Diseño Organizacional del Ministerio de Salud Pública del Ecuador; el Hospital “Dr Abel Gilbert Ponto” seencuentra en el tercer nivel de complejidad según los niveles de Atención de Salud, sin embrago a pesar de encontrarse en esta categoría que representa un hospital de especialidades, no consta en sus instalaciones un departamento de Gastroenterología en donde se puedan realizar exámenes con unidades complejas como es un equipo de endoscopia de prioridad para los pacientes con signo y síntomasgástricos que fácilmente pueden esconder o desarrollar un tumor maligno o algún signo de complicación como varices esofágicas, que pueden llevar a la muerte del paciente, con tan solo su ligadura y control anual puede prevenirse.
Además deberá contar con apoyo de Servicios Generales proporcionados por el hospital como laboratorios (bioquímica, hematología, inmunología), radiodiagnóstico(ecografía/doppler, radiología convencional, tomografía axial computarizada, resonancia magnética, radiología intervencionista), anatomía patológica, quirófanos, reanimación/UCI, rehabilitación. De esta manera aumentaría la eficiencia del Hospital en el área de medicina interna, ayudaría la descongestión en hospitalización y UCI, y mejoraría la calidad de atención a dichos pacientes.




1.2 .-JUSTIFICACIONDE PROBLEMA
La actual investigación se basa en la importancia de la implementación de un departamento de gastroenterología en el Hospital Dr Abel Gilbert Ponto, ya que al ser considerado un Hospital de tercer nivel, debe contar con equipos especializados en esta rama de la medicina interna, por existir un gran porcentaje de pacientes que necesitan estos estudios pero debido a sus escasosrecursos económicos no pueden realizárselos particularmente, evidenciaría la necesidad de su creación.
Además, mediante estudios estadísticos se podrá realizar en diseño de modelo de gestión de seguimiento en procedimientos diagnósticos y terapéuticos, para realizar diagnósticos oportunos y así un tratamientos eficientes, ya que si las patologías como un tumor maligno se detecta a tiempo, es decir, enla etapa incipiente se podrá realizar la extirpación endoscópica con éxito, y así se demostraría la eficiencia del área en gestión de atención al paciente, disminuiría la incidencia de complicaciones y de hospitalización en este tipo de atención, ayudando a la descongestión en el área de medicina interna, disminuiría gastos y costos en oncología (si se diagnostica tumores malignos) y por...