Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de servicios integrales a la cadena agroforestal de caucho natural en el magdalena medio.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES A LA CADENA AGROFORESTAL DE CAUCHO NATURAL EN EL MAGDALENA MEDIO.

















HÉCTOR ARCESIO TOVAR FIERRO















UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ESCUELA TECNOLÓGICA DEL ORIENTE
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BUCARAMANGA
2.012
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓNDE UNA EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES A LA CADENA AGROFORESTAL DE CAUCHO NATURAL PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL LATEX Y LA MADERA EN EL MAGDALENA MEDIO SANTANDEREANO.













HÉCTOR ARCESIO TOVAR FIERRO


Proyecto de grado para optar al título de
Especialista en Gerencia de Proyectos


Director
ORLANDO GONZÁLEZ BONILLA
Economista













UNIVERSIDADDEL TOLIMA
ESCUELA TECNOLÓGICA DEL ORIENTE
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BUCARAMANGA
2.012

Nota de aceptación


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Presidente del Jurado




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Jurado




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JuradoBucaramanga, Enero de 2.012

























A Dios por la fortaleza y sabiduría en este camino de la vida.

A mi esposa por su paciencia y comprensión.

A mis hijos por el tiempo que me regalaron para llevar a cabo mi sueño


Héctor


AGRADECIMIENTOS


El autor expresa su agradecimiento a:

El cuerpo directivo y docente dela Universidad del Tolima.

Y a todas aquellas personas que de una u otra manera colaboraron para la realización de este proyecto.













CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCIÓN 17

1. REFERENTES TEÓRICOS Y CONCEPTUALES. 18
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 18
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 20
1.3. JUSTIFICACIÓN 20
1.4. OBJETIVOS 21
1.4.1. Objetivo general. 21
1.4.2. Objetivosespecíficos 21
1.5. MARCO TEÓRICO 21
1.6. MARCO CONCEPTUAL 28
1.7. MARCO HISTÓRICO 35
1.8. MARCO LEGAL 36
1.9. MARCO GEOGRÁFICO 37
1.11. DISEÑO METODOLÓGICO. 41

2. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 42
2.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 42
2.2. FUENTES Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN. 42
2.2.1. Técnica utilizada. 42
2.2.3. Elaboración de formatos para la encuesta. 43
2.3. POBLACIÓNY MUESTRA 43
2.4. TAMAÑO Y MUESTRA. 43
2.5. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 44
2.6. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA 44
2.7. CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 49
2.8 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL 50
2.9 OFERTA Y DEMANDA PROYECTADAS 50
2.10 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 51
2.11 PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 52
2.12 ESTRATEGIAS DE MERCADEO PARA LA EMPRESA 52
2.12.1 Objetivo de ventas 522.12.2 Estrategias 53

3. ESTUDIO TÉCNICO 54
3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO 54
3.1.1 Descripción tamaño del proyecto 54
3.1.2 Factores que determinarán el tamaño del proyecto 54
3.1.3 Capacidad del proyecto. 55
3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 55
3.2.1 Localización. 55
3.2.1.1 Macrolocalización. 55
3.2.1.2 Microlocalización 55
3.3 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 56
3.4 INGENIERÍA DEL PROYECTO 56
3.4.1Servicios. 56
3.4.2 Descripción del proceso. 57
3.5 REQUERIMIENTOS 59
3.5.1 Requerimientos de personal 59
3.5.2 Requerimiento de muebles y enseres 59
3.5.3 Requerimiento de equipo de siembra. 60

4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 61
4.1 RAZÓN O DENOMINACIÓN SOCIAL 61
4.2 FORMA DE CONSTITUCIÓN 61
4.2.1 Objeto social 61
4.2.2 Capital social. 61
4.3 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA 61
4.3.1Misión. 61
4.3.2 Visión. 61
4.3.3. Objetivos 62
4.3.4 Políticas 62
4.3.5 Valores. 63
4.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 63
4.4.1 Descripción de cargos 64
4.4.2 Asignación salarial 75
4.5 TARJETA DE PRESENTACIÓN 76
4.6 PLAN ESTRATÉGICO GERENCIAL 76
4.6.1 Matriz DOFA 78

5. ESTUDIO FINANCIERO 80
5.1 COSTOS DEL SERVICIO 80
5.2 COSTOS DEL SERVICIO 80
5.2.1 Costos Variables (C.V.) Anual...