estudio de factibilidad para la creación de una empresa de plantas medicinales NATURPLANT EU
Páginas: 150 (37373 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2014
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA DE
PLANTAS MEDICINALES NATURPLANT E.U.
NADIA JIHAN CHAIN LONDOÑO
EDISON DAVID RAMÍREZ CORREA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
MEDELLÍN
2003
2
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA DE
PLANTAS MEDICINALES NATURPLANT E.U.
NADIA JIHAN CHAINLONDOÑO
EDISON DAVID RAMÍREZ CORREA
Curso especial Investigación dirigida trabajo presentado como requisito parcial
para optar al título de Administrador de Empresas
Asesora Técnica
ELIZA JOSEFINA CASTRO MORALES
Administradora de Empresas
Asesor Metodológico
EFRAÍN ALBERTO POVEDA VÁSQUEZ
Especialista en Cultura Política
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
MEDELLÍN
2003
3
AGRADECIMIENTOS
Es satisfactorio para nosotros dar por terminado esta investigación dirigida que
durante varios semestres se estuvo preparando y que gracias al esfuerzo continuo
y al apoyo de un gran trabajo en equipo se logró sacar adelante con buen éxito.
A la empresa El Galeno E.U. ya que es la base fundamental de Naturplant E.U., atodos sus empleados y a su gerente.
A nuestra familia por todo el apoyo incondicional que nos dieron y en general
agradecemos a todas aquellas personas que nos permitieron de una u otra forma
el desarrollo de la investigación.
4
Dedicamos éste trabajo a todos los docentes, por los conocimientos adquiridos
durante todo el proceso de formación y en especial a nuestra familia por suapoyo
y comprensión desde el inicio de la carrera hasta la culminación.
Damos gracias a Dios, por concedernos la oportunidad de vivir y permitirnos
desarrollar este trabajo sin ningún obstáculo.
"Especially I dedicate this work to my dear cousins Sirley and Gloria Q.E.P.D."
Edison David Ramírez Correa
5
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
24
2.DELIMITACIÓN
25
2.1 ESPACIAL
25
2.2 TEMPORAL
25
3. JUSTIFICACIÓN
26
4. OBJETIVOS
28
4.1 GENERAL
28
4.2 ESPECÍFICOS
28
5. MARCO TEÓRICO
29
5.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
29
5.1.1 Reseña histórica de las plantas medicinales
29
5.1.2 Reseña histórica de las Pymes
31
5.2 BASES TEÓRICAS
32
5.2.1 Teorías administrativas
32
5.2.2 Aspectolegal
36
6. HIPÓTESIS
39
7. VARIABLES E INDICADORES
40
8. METODOLOGÍA GENERAL DEL TRABAJO
41
6
8.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
41
8.1.1 Exploratorio
41
8.1.2 Descriptivo
41
8.1.3 Explicativo
41
8.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
41
8.2.1 Inductivo
41
8.2.2 Deductivo
42
8.2.3 Análisis
42
8.2.4 Síntesis
42
8.3 FUENTES Y TÉCNICAS DERECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
42
8.3.1 Fuentes primarias
43
8.3.2 Fuentes secundarias
43
9. POBLACIÓN Y MUESTRA
44
9.1 POBLACIÓN
44
9.2 MUESTRA
44
10. ASPECTO ADMINISTRATIVO
47
10.1 TALENTO HUMANO
47
10.2 RECURSOS TÉCNICOS
47
10.3 RECURSOS INSTITUCIONALES
47
10.4 RECURSOS FINANCIEROS
48
10.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
49
11. DISEÑODE ANÁLISIS
50
12. DIAGNÓSTICO DE LA FACTIBILIDAD DE CREACIÓN
52
7
12.1 PRESENTACIÓN DE LA IDEA
52
12.1.1 Contexto inicial
52
12.1.2 Visón global
52
12.1.3 La idea del negocio
52
12.1.4 Misión
53
12.1.5 Promotores del proyecto
53
12.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
54
12.2.1 Estudio de tendencias del mercado
54
12.2.2 Naturaleza de lademanda
56
12.2.3 Estudio de la demanda
57
12.2.4 Necesidades a cubrir
65
12.2.5 Grado de interés del producto o servicio
66
12.2.6 Segmentación del mercado
68
12.2.7 Cuantificación del mercado potencial
68
12.2.8 Estudio de la oferta
72
12.2.9 Identificación de competidores
77
12.2.10 Identificación del producto
80
12.2.11 Análisis de la oferta...
PLANTAS MEDICINALES NATURPLANT E.U.
NADIA JIHAN CHAIN LONDOÑO
EDISON DAVID RAMÍREZ CORREA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
MEDELLÍN
2003
2
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA DE
PLANTAS MEDICINALES NATURPLANT E.U.
NADIA JIHAN CHAINLONDOÑO
EDISON DAVID RAMÍREZ CORREA
Curso especial Investigación dirigida trabajo presentado como requisito parcial
para optar al título de Administrador de Empresas
Asesora Técnica
ELIZA JOSEFINA CASTRO MORALES
Administradora de Empresas
Asesor Metodológico
EFRAÍN ALBERTO POVEDA VÁSQUEZ
Especialista en Cultura Política
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
MEDELLÍN
2003
3
AGRADECIMIENTOS
Es satisfactorio para nosotros dar por terminado esta investigación dirigida que
durante varios semestres se estuvo preparando y que gracias al esfuerzo continuo
y al apoyo de un gran trabajo en equipo se logró sacar adelante con buen éxito.
A la empresa El Galeno E.U. ya que es la base fundamental de Naturplant E.U., atodos sus empleados y a su gerente.
A nuestra familia por todo el apoyo incondicional que nos dieron y en general
agradecemos a todas aquellas personas que nos permitieron de una u otra forma
el desarrollo de la investigación.
4
Dedicamos éste trabajo a todos los docentes, por los conocimientos adquiridos
durante todo el proceso de formación y en especial a nuestra familia por suapoyo
y comprensión desde el inicio de la carrera hasta la culminación.
Damos gracias a Dios, por concedernos la oportunidad de vivir y permitirnos
desarrollar este trabajo sin ningún obstáculo.
"Especially I dedicate this work to my dear cousins Sirley and Gloria Q.E.P.D."
Edison David Ramírez Correa
5
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
24
2.DELIMITACIÓN
25
2.1 ESPACIAL
25
2.2 TEMPORAL
25
3. JUSTIFICACIÓN
26
4. OBJETIVOS
28
4.1 GENERAL
28
4.2 ESPECÍFICOS
28
5. MARCO TEÓRICO
29
5.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
29
5.1.1 Reseña histórica de las plantas medicinales
29
5.1.2 Reseña histórica de las Pymes
31
5.2 BASES TEÓRICAS
32
5.2.1 Teorías administrativas
32
5.2.2 Aspectolegal
36
6. HIPÓTESIS
39
7. VARIABLES E INDICADORES
40
8. METODOLOGÍA GENERAL DEL TRABAJO
41
6
8.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
41
8.1.1 Exploratorio
41
8.1.2 Descriptivo
41
8.1.3 Explicativo
41
8.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
41
8.2.1 Inductivo
41
8.2.2 Deductivo
42
8.2.3 Análisis
42
8.2.4 Síntesis
42
8.3 FUENTES Y TÉCNICAS DERECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
42
8.3.1 Fuentes primarias
43
8.3.2 Fuentes secundarias
43
9. POBLACIÓN Y MUESTRA
44
9.1 POBLACIÓN
44
9.2 MUESTRA
44
10. ASPECTO ADMINISTRATIVO
47
10.1 TALENTO HUMANO
47
10.2 RECURSOS TÉCNICOS
47
10.3 RECURSOS INSTITUCIONALES
47
10.4 RECURSOS FINANCIEROS
48
10.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
49
11. DISEÑODE ANÁLISIS
50
12. DIAGNÓSTICO DE LA FACTIBILIDAD DE CREACIÓN
52
7
12.1 PRESENTACIÓN DE LA IDEA
52
12.1.1 Contexto inicial
52
12.1.2 Visón global
52
12.1.3 La idea del negocio
52
12.1.4 Misión
53
12.1.5 Promotores del proyecto
53
12.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
54
12.2.1 Estudio de tendencias del mercado
54
12.2.2 Naturaleza de lademanda
56
12.2.3 Estudio de la demanda
57
12.2.4 Necesidades a cubrir
65
12.2.5 Grado de interés del producto o servicio
66
12.2.6 Segmentación del mercado
68
12.2.7 Cuantificación del mercado potencial
68
12.2.8 Estudio de la oferta
72
12.2.9 Identificación de competidores
77
12.2.10 Identificación del producto
80
12.2.11 Análisis de la oferta...
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