Estudio de factibilidad

Estudio de Factibilidad
DEF: Análisis en el cual se determina si es viable la realización de una solución en un contexto determinado. Es decir, es un análisis que se hace para determinar si se puedellevar a cabo lo que se quiere hacer, teniendo en cuenta restricciones técnicas, monetarias (económicos), resistencia al cambio.

Se divide en 3 partes, a saber:

1. Análisis Técnico:

-Requerimientos Hardware y Software. Capacidad de existir software y hardware requeridos.

- ¿La solución es técnicamente implementable?

- Se evalúa si el Hardware y el Software requeridosestán disponibles para su uso (pueden comprarse o desarrollarse) y si cuentan con las capacidades, funcionalidades y/o características necesarias para soportar la solución propuesta.

- Seevalúa si la organización cuenta con personal con la experiencia técnica necesaria para desarrollar, implementar, operar y/o mantener la solución propuesta, o si cuenta con la capacidad de contratar elpersonal requerido.

2. Análisis Económico:

- Relación Costo-Beneficio

✓ Análisis de Costos: en qué voy a gastar para implementar el Hardware y el Software.

✓ Análisis deBeneficios: lo que gano u obtengo por la implementación de esa solución.

- ¿Se dispone del capital para la implementación?

- Capacidad de Retorno: ROI (Retorno de Inversión) en cuantotiempo se va a recuperar la plata invertida.

- Payback: cuando la plata invertida comienza a dar ganancias.

- Net Present Value (una evaluación en “tiempo real” de acuerdo con el tiempotranscurrido que permite estimar las ganancias o no que dará la solución).

3. Análisis Operativo: implementación en el entorno.

- ¿Existe soporte gerencial para implementar la solución?- ¿Hay resistencia al cambio de parte del personal operativo y usuarios?

- ¿Respeta las políticas de la empresa?

- ¿Respeta aspectos legales y regulaciones vigentes?

Dentro de...