Estudio de factibilidad

Estudio de Factibilidad
La investigación de factibilidad en un proyecto consiste en descubrir cuales son los objetivos de la
organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos.
La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa
puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no escapaz de dar, exponiendo
así, las ventajas y desventajas de establecer o ampliar un negocio.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1. Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
2. Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes áreas:
a. LEGAL
El estudio de viabilidad legal debe informar si la legalidad vigente permite, o más bien no impide la
realización del proyectoempresarial. Este estudio de viabilidad, al igual que los otros, en lo posible debe
ser efectuado por expertos y el encargado de evaluar la factibilidad global del proyecto ha de seguir la
orientación de los especialistas.
En algunos casos y para tener una idea preliminar sobre la viabilidad legal del proyecto, puede
consultarse a organismos relacionados con las actividades que serándesarrolladas en el mismo (p.e.
SAG, SERNAPESCA, DIRECTEMAR, DEPARTAMENTO DE COOPERATIVAS, CONAMA, etc.).
b. TÉCNICA
Este estudio es de vital importancia, en él se determina si la tecnología (dura y blanda) disponible,
permite hacer realidad el proyecto y también si es conveniente hacerlo.
Un estudio de viabilidad técnica debe proveer información sobre las diversas formas de materializar el
proyectoo los diferentes procesos que pueden utilizarse para producir un bien o servicio. El estudio
deberá contener una estimación de los requerimientos de capital, mano de obra y recursos materiales,
tanto para la puesta en marcha, como para el estado de operación del proyecto.
La información técnica obtenida se utiliza para determinar cual es la forma más eficiente de materializar
el proyecto.Esta determinación de eficiencia, se hace basándose en criterios técnicos y económicos, esto
ha de ser así, puesto que puede ocurrir que una solución óptima desde el punto de vista técnico, no lo
sea desde un punto de vista económico.
c. FINANCIERA
El estudio de la viabilidad financiera no es otra cosa que ver si existe suficiente dinero para financiar los
gastos e inversiones que implica lapuesta en marcha y operación del proyecto.
Por lo general, se dice que los buenos proyectos, es decir, aquellos con rentabilidad alta, con un riesgo
razonable y bien evaluados, encuentran financiamiento con cierta facilidad. También se afirma que los
proyectos deben ser evaluados con independencia de las fuentes de financiamiento. Lo que se observa
en la realidad es, que no es fácil conseguirrecursos financieros si no se cuenta con garantías reales
(prendas sobre vehículos, hipotecas sobre terrenos o cascos, etc.) y que el acceso a créditos para los
microempresarios tiene más de una dificultad.
El estudio de viabilidad financiera debe mostrar que con las diferentes fuentes de financiamiento a las
que puede acceder el proyecto, es posible financiar todas las etapas del mismo. Estasfuentes pueden ser
propias (capital aportado por los mismos socios), bancos, financieras, cooperativas de ahorro y crédito,
fuentes externas, etc.
d. DE GESTIÓN
La gestión o administración de un proyecto es de vital importancia, especialmente cuando es necesario
crear una empresa para ponerlo en operación. Una gestión eficiente hace más probable que los

beneficios netos obtenidos seaniguales o mayores a los estimados en el proyecto. Muchos buenos
proyectos fracasan por mala gestión.
Este estudio debe contener a lo menos lo siguiente:
•

Estructura organizativa que más se adecue a las necesidades de puesta en marcha y operación del
proyecto.

•

Con base en la estructura organizacional, se debe definir las necesidades de personal y estimar los
costos de mano de obra y...