estudio de factibilidad






Proyectos I
Prof. Javier Edwards










Presentado por:




San José, Costa Rica




1. Definición del Proyecto


1.1 Introducción

En la mira de la apertura comercial, la globalización, el avance de la tecnología y la disponibilidad de la información, así como el apoyo de las entidades gubernamentales para el desarrollo de las PYMES (Pequeñas y MedianasEmpresas), es que se origina el presente proyecto con el propósito de participar en cierta medida en el complicado mundo de los negocios.

El mundo está cambiando, y los clientes o consumidores también, cada día son más exigentes, desean atención personalizada, especializada y cuando adquieren un producto o servicio desean sentir que han realizado una correcta y adecuada inversión.

Y tengala posibilidad de ofrecer una gran gama de productos y un buen inventario a disposición del cliente final, que llega a sus tiendas en busca de un producto.

El objetivo del estudio es emprender una empresa enfocada en excelente trato al cliente, con productos de calidad indiscutible, rapidez en entregas de mercadería y un buen uso de la logística y sobre todo una atención personalizada quehaga sentirse al cliente cómodo, contento y con deseos establecer una buena relación.









1.2 Objetivos

“Distribuidora de calzado LH Internacional” presenta el objetivo general y los objetivos específicos que se detallan a continuación:

1.2.1
Determinar la factibilidad de desarrollar una empresa que además de distribuir calzado importado, pueda competir e introducirse almercado con diferentes valores agregados que beneficien al cliente minorista.


1.2.2 Objetivos Específicos
Los objetivos específicos planteados para este proyecto son:
Plantear la oportunidad de crear una empresa de excelente calidad a precios razonables.
Realizar el estudio de mercado que permita proyectar las ventas y el crecimiento de la empresa.
Hacer un estudio técnico de losdiferentes factores que deben considerarse para determinar la localización de la bodega distribuidora.
Determinar la estructura organizacional requerida, así como el marco legal de la empresa.
Estudiar los diferentes escenarios financieros para tomar la mejor opción en cuanto al financiamiento y la inversión inicial que se debe realizar en el proyecto.
Concluir sobre algunos aspectos importantes delproyecto y plantear las recomendaciones necesarias para el desarrollo del mismo.







1.3 “Visión y Misión de la empresa

“Distribuidora de calzado L.H INTERNACIONAL” ha definido su Visión y Misión así:

V i s i ó n
Ser líderes en el campo de asesoramiento y distribución de calzado para todas las edades con una excelente calidad y precios razonables

M i s i ó n
Proporcionarleal cliente un servicio personalizado y de asesoramiento en el mercado del calzado mostrándole las mejores tendencias y mejores precios para su negocio.

1.5 Justificación

El mundo cambia, los negocios y el comportamiento de los clientes también, especialmente
las personas que día a día enfrentan la necesidad de tener el mejor surtido en sus negocios y mejores precios que le permitancompetir con los oligopolios del calzado.
Por eso decidimos arriesgarnos en este mercado tan competitivo ofreciendo calidad y servicio al cliente eficiente en el campo de la distribución de calzado a mayoristas.
Estableciendo diferencias y mejores precios de mercado con tiempos de entrega responsables, se puede competir fuertemente en este segmento de mercado donde los clientes son poco fieles y sevenden al mejor postor.
















2. Estudio del Mercado


En el siguiente estudio de mercado se logro determinar que el producto que a futuro se va a introducir en el mercado del calzado costarricense va a competir con una industria muy fuerte la cual seria las marcas ya impuestas en el mercado las cuales brinda muchos beneficios ya que su demanda es alta y tienen su...