Estudio de factibilidad

ASPECTOS QUE DEBE CONTENER UN PROYECTO
 
I.- RESUMEN
Una vez elaborado el estudio de factibilidad, se está en condiciones de presentar un resumen de los aspectos más importantes del proyecto, en él se deben explicar los aspectos más esenciales de la oportunidad que se quiere aprovechar y de las principales condicionantes del mismo, ante un  entorno que es cambiante.
El resumen debe conteneruna breve explicación de la actividad a realizar con el nuevo proyecto, definición de los objetivos, problemas a solucionar o necesidad a satisfacer, mercado o segmentos del mercado hacia el cual van dirigidos los productos o servicios a ofrecer, características de los clientes, principales estrategias de mercadeo, inversión, financiamiento y principales indicadores que reflejen la viabilidad de lainversión.
 
II.- ASPECTOS GENERALES
2.1. - IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD EJECUTORA
Breve descripción de los principales aspectos que caracterizan al ente responsable del proyecto; especial referencia a las actividades que desempeña, responsables y/o los promotores del mismo, ubicación y estructura organizacional.  En el caso de empresas, debe incluir aspectos referentes a la razón social,figura jurídica, fecha de constitución, capital, representante legal, duración de la compañía, etc.
2.2. - NECESIDADES A SATISFACER
Su identificación, definición e importancia real, las fuerzas subyacentes o competitivas o nicho que produce la oportunidad, las razones de su existencia y el tiempo previsto de duración de dicha necesidad, son aspectos que deben ser evaluados, como base para labúsqueda de soluciones a través del proyecto.
2.3. - OBJETIVOS
Los objetivos definen los cambios en las variables que se aspiran obtener con el proyecto, mediante la realización de inversiones, costos y la fijación de expectativas de ingresos de vital  importancia para efectuar un riguroso seguimiento sobre la marcha del mismo.  Es importante hacer referencia en primer lugar al propósito del estudio,que permita reflejar su alcance, en segundo lugar la intención fundamental y la razón de ser del proyecto, fundamentado en la problemática existente o necesidades a satisfacer, finalmente los objetivos específicos.
 2.4. - PRODUCTOS O SERVICIOS A OFRECER
Una vez explicada la necesidad o necesidades, se trata de describir el nuevo producto  o servicios que se tiene previsto ofrecer, se especificanlos usos y aplicaciones principales y complementarias, las características de los existentes en el mercado y las ventajas competitivas y comparativas; además, indicar las especificaciones técnicas en el caso de productos, señalar si existe protección legal o probabilidad de patentarlo.
2.5. - JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Es importante hacer referencia a la capacidad y posibilidad del proyectopara producir los bienes y servicios requeridos por el mercado, fundamentada en la satisfacción de una necesidad, además de estar enmarcado en el contexto de la misión de la empresa o entes solicitantes, el contexto nacional o regional y, las prioridades y expectativas de los entes financieros; así mismo, el efecto multiplicador y las posibles repercusiones sobre la población y el medio ambiente.III.-      MERCADO
La definición del mercado o segmentos del mercado al que van a ser destinados los productos y/o servicios a ofrecer, y las correspondientes estrategias de mercadeo como base para el planteamiento financiero y la evaluación, exige conocer con el mayor grado de exactitud un conjunto de variables más importantes que el precio o la demanda en el resultado de un proyecto, como sonel análisis de las fuerzas que mueven la competencia en el mercado.

3.1. - ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR A TRAVÉS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DEL MERCADO
El análisis de la situación del sector en el cual está inserto, a través del estudio de las fuerzas competitivas, se constituye en un arma fundamental para basar el desarrollo de la estrategia ante la dinámica del cambio y la...