Estudio de factibilidad
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2010
INSTRUCTIVO
CASO EMPRESARIAL
El caso de responsabilidad social empresarial en la Revista RS constituye un modelo integral que refleja las acciones y políticas socialmente responsables de suorganización, así como la percepción que sobre esta gestión tienen sus líderes y los diferentes grupos involucrados en ella.
Información sobre la organización
1
Entrevista con el presidente
2Estrategia de RSE, conformada por seis ámbitos
3
Testimonios de grupos involucrados
4
Beneficios de la política
5
LA ESTRUCTURA
DEL CASO DE RSE
1 2 3 4 5
Información sobrela organización Se ubica al principio del texto y en ella se describe la actividad desarrollada por la entidad, el sector de la sociedad al cual pertenece, los objetivos generales, segmentos a loscuales está dirigido el negocio, entre otros aspectos generales. Para la redacción de este componente, la revista RS requiere información corporativa, que puede ser obtenida de la página web de laorganización o de material institucional (brochures, plegables, videos, entre otros).
Entrevista con el presidente Entrevista con el presidente, gerente o máxima cabeza de la organización. Estaentrevista ocupa un espacio significativo en el texto y está conformada por un promedio de ocho preguntas, con sus respectivas respuestas. La entrevista será desarrollada por un periodista de RS de manerapersonal, telefónica, o a través de correo electrónico.
Estrategia de RSE, conformada por seis ámbitos: - Gobierno Corporativo: responsabilidad desde la gerencia y los órganos de gobierno,transparencia de gestión. - Medio ambiente: prácticas y políticas para el cuidado medioambiental. - Ambiente laboral: relación de la organización con su fuerza laboral. - Aprovisionamiento responsable:relacionamiento con los proveedores, en términos de justicia y equidad. - Comunidades: comportamiento de la organización con las comunidades de influencia de sus operaciones. - Marketing responsable:...
CASO EMPRESARIAL
El caso de responsabilidad social empresarial en la Revista RS constituye un modelo integral que refleja las acciones y políticas socialmente responsables de suorganización, así como la percepción que sobre esta gestión tienen sus líderes y los diferentes grupos involucrados en ella.
Información sobre la organización
1
Entrevista con el presidente
2Estrategia de RSE, conformada por seis ámbitos
3
Testimonios de grupos involucrados
4
Beneficios de la política
5
LA ESTRUCTURA
DEL CASO DE RSE
1 2 3 4 5
Información sobrela organización Se ubica al principio del texto y en ella se describe la actividad desarrollada por la entidad, el sector de la sociedad al cual pertenece, los objetivos generales, segmentos a loscuales está dirigido el negocio, entre otros aspectos generales. Para la redacción de este componente, la revista RS requiere información corporativa, que puede ser obtenida de la página web de laorganización o de material institucional (brochures, plegables, videos, entre otros).
Entrevista con el presidente Entrevista con el presidente, gerente o máxima cabeza de la organización. Estaentrevista ocupa un espacio significativo en el texto y está conformada por un promedio de ocho preguntas, con sus respectivas respuestas. La entrevista será desarrollada por un periodista de RS de manerapersonal, telefónica, o a través de correo electrónico.
Estrategia de RSE, conformada por seis ámbitos: - Gobierno Corporativo: responsabilidad desde la gerencia y los órganos de gobierno,transparencia de gestión. - Medio ambiente: prácticas y políticas para el cuidado medioambiental. - Ambiente laboral: relación de la organización con su fuerza laboral. - Aprovisionamiento responsable:relacionamiento con los proveedores, en términos de justicia y equidad. - Comunidades: comportamiento de la organización con las comunidades de influencia de sus operaciones. - Marketing responsable:...
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