Estudio de la organización y administracion

Capítulo 5 Estudio de la organización y de la administración.
5.1 Justificación de la conformación jurídica del tipo de empresa.
De acuerdo a las características del proyecto Vida-Plast se havisto conveniente conformar una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L) después de haber realizado un estudio a la nueva Ley General de Sociedades Mercantiles, ya que no se excede elnumero máximo de socios y además otorga la seguridad de que no se responderá personalmente por las obligaciones sociales, además divide el capital en participaciones iguales, acumulables e individuales.5.1.1 Razón social.
5.1.2 Análisis de la estructura del capital social.
Socio Monto de capital
Alcalde Morales Genaro Barajas Rosales Danya Josefa Ceballos Cubedo Emma Beatriz Navarro GonzalezDaniela Raymond Chavira William Jeffry-654054381500
5.1.3 Organigrama estructural y funcional.
Organigrama estructural
5.1.4 Manual de funciones.
DIRECTOR GENERAL:
Funciones:
Determinar los objetivosdel negocio y los benéficos ha alcanzar.
Fijar las estrategias para un buen servicio así como el correspondiente presupuesto que requiere la empresa.
Controla la ejecución de diversos programas dela empresa, asegurándose que los resultados obtenidos coincidan con los objetivos fijados.
Controlar los diferentes departamentos de la empresa cumplan con sus respectivas responsabilidades y quecuenten con una organización adecuada.
GERENTE DE PRODUCCIÓN
Funciones:
Es el responsable de la producción diaria, el cual debe garantizar el buen funcionamiento de la planta.
Coordinar con lagerencia general la cantidad de producción y la cálida de la misma para cubrir las expectativas de los clientes.
OPERADORES
Funciones:
Son los encargados directos de llevar la mano de obra para laproducción diaria.
DISTRIBUIDORES
Funciones:
Llevan a cabo la tarea de transportar el producto hasta los clientes.
ALMACENISTA
Funciones:
Realiza el control de inventario y de almacén, optimizando...