Estudio de la organizacion

SEXTA PARTE: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
Estudio De La Organización.

I. Formalización de la empresa
Un aspecto que no debe dejarse de lado es el referente a la formalidad del proyecto,considerando que el presente trabajo puede ser empleado como un instrumento de acceso a capitales de terceros. En tal sentido la formalización contempla los siguientes aspectos:

A. Definición de lapersonería jurídica de la empresa

Sociedad Anomina S.A.

B. Establecimiento de la razón social

Av. Pardo N125

C. Constitución de la personería jurídica
1. Elaboración y suscripción de laMinuta por un abogado y los socios de la empresa. (Prodame)
2. Elaboración de la Escritura Pública. (Notaría)
3. Inscripción en el Registro de Personas Jurídicas (Sunarp)
4. Inscripción en elRegistro Único del Contribuyente - RUC, Comprobantes de Pago e Inscripción de trabajadores - Essalud. (Sunat)

5. Obtención de permisos, autorizaciones o registros especiales. (Ministerios, Indecopi,Consucode,)
6. Autorización del Libro de Planillas (Ministerio de Trabajo)
7. Obtención de la Licencia Municipal de Funcionamiento (Municipalidad)
8. Legalización de Libros (Notaría)

II.Organización

Toda empresa tiene que nacer bajo una organización sólida en la que esté bien definida la estructura funcional de la misma y la función de cada persona relacionada con ella.
A.Organigrama

Jefe de Mercadotecnia
Gerente General
Secretaría
Jefe de Producción
Periodista
Webdesigner
Webmaster
B. Áreas funcionales

1. Gerente general

Es el ejecutivo designado porla empresa para planear, dirigir y supervisar las operaciones de la misma. Del director general depende 38
directamente las jefaturas de administración, de producción y de mercadotecnia.
2. Jefe deproducción

Es quien realiza en detalle la planeación y supervisión de la producción. Su función es seleccionar los insumos, vigilar la calidad de estos y determinar los cambios que deben...