Estudio de la toma de decisiones en el sector farmaceutico

Páginas: 27 (6605 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2010
TABLA DE CONTENIDO

ESTUDIO DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL SECTOR FARMACEUTICO
EMPRESA DROMAYOR S.A.

1. INTRODUCCIÓN ..............................................................................................2
1.2 JUSTIFICACION ..............................................................................................2
1.3 AREAPROBLEMATICA...........................................................................................3
1.4 OBJETIVOS.............................................................................................................5
1.5 DISEÑO METODOLOGICO.....................................................................................6
2. MARCOREFERENCIAL...........................................................................................9
2.1 MARCO TEÓRICO .............................................................................................9
2.2 MARCO CONTEXTUAL..........................................................................................12
2.3. MARCO LEGAL......................................................................................................13
3. ANALISIS DE LAINFORMACIÓN............................................................................15
3.1HALLAZGOS.............................................................................................................15
3.2CONCLUSIONES......................................................................................................16
4REFERNCIAS.............................................................................................................17
5. ANEXOS....................................................................................................................19
5.1 ENTREVISTA...........................................................................................................19

5.2 CUADRO OPERCAIONAL……………………………………………………………….21

1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es el resultado dela investigación propuesta por el colectivo de docentes y estudiantes del tercer semestre del programa Administración de Empresas, que tiene como objetivo analizar los diferentes tipos de racionalidades que utiliza el gerente de la empresa DROMAYOR S.A Pereira para la toma de decisiones en estados de incertidumbre.
En la investigación se estudia como la empresa DROMAYOR S.A utiliza lacontabilidad financiera, al momento de tomar decisiones teniendo en cuenta los diferentes tipos de racionalidad, vistas desde la microeconomía y la epistemología para la administración, con el propósito de indagar sobre las decisiones que el empresario toma en momentos de incertidumbre.
A partir de la interpretación arrojada por el gerente de la empresa DROMAYOR se analizo que procesos realiza de acuerdoa la complejidad en la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre, a través de las relaciones teórico prácticas que se explicitan en los procesos, estrategias y alternativas administrativas de los gerentes en la toma de decisiones.

1.2. JUSTIFICACIÓN

Los gerentes están expuestos día a día en la labor de elegir la mejor decisión para el logro de sus propósitos para ello noexiste un método único en la toma decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una decisión debe definir con exactitud el problema en cuestión, después debe generar soluciones alternativas y evaluarlas y, por último, tomar la decisión. Sin embargo, hacer todo lo anterior no resulta tan sencillo en la realidad.

Haciendo un breve recuento de lascondiciones que, en primera instancia inciden en las decisiones, posteriormente nos encontramos con la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podrían tener en la posibilidad de preverlos, tomarán decisiones en condición de certidumbre. A medida que la información disminuye y se torna ambigua, la condición de...
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