Estudio De Materiales

¿Qué es el manejo de materiales?
El manejo de materiales es la preparación y colocación de los mismos para facilitar su movimiento o almacenamiento, comprende todas las operaciones a que se somete el producto, excepto el trabajo de elaboración propiamente dicho y en   muchos casos, se incluye en este como parte integrante del proceso.

Aparte de otras razones, es aconsejable admitir estadefinición amplia porque la máxima economía en la manutención de materiales solamente se consigue estudiando la marcha del producto desde su primer movimiento como materia prima hasta su punto de consumo definitivo. El movimiento de los materiales debe reducirse al mínimo, suprimiendo cuantas manipulaciones sea posible.
IMPORTANCIA DEL MANEJO DE MATERIALES.
Desde el punto de vista particular de cadaempresa, el manejo de materiales es la clave, y de no ser eficientes en su manejo, puede lanzarla a la banca rota o relegarla a una posición secundaria en el escenario competitivo.
Desde el punto de vista del personal, el perfeccionamiento de los métodos del manejo de materiales abre magníficas perspectivas de salarios más altos y de mejores condiciones de trabajo. Al mismo tiempo, la disminucióndel trabajo manual de elevación y manejo de materiales ha eliminado gran parte del peligro y de la fatiga de muchas tareas de producción.
La fábrica eficiente es menos peligrosa y el movimiento de materiales eficiente es la mejor opción para proteger al trabajador.
Características que afectan el manejo de materiales
Los factores que afectan el tipo de flujo pueden ser:
 Medio detransporte externo.
 Número de partes en el producto y operaciones de cada parte.
 Secuencia de las operaciones de cada componente y número de subensambles.
 Número de unidades a producir y flujo necesario entre áreas de trabajo.
 Cantidad y forma del espacio disponible.
 Influencia de los procesos y ubicación de las áreas de servicio.
 Almacenaje de materiales.
El análisis delflujo de materiales es el punto principal de la Planeación de la Distribución de Planta, cuando el movimiento de materiales es una parte mayor del proceso. El caso se presenta cuando los materiales son grandes y voluminosos, pesados y en altas producciones o si los costos de transporte o manejo son altos, comparados con los costos de operación, almacenaje o inspección.
Riesgos de un manejoineficiente de materiales

A. Sobrestadía.
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado.
B. Desperdicio de tiempo de máquina.
Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta deproductos y suministros, habrá ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes.

C. Lento movimiento de los materiales por la planta.
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentranprovisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta.

D. Todos han perdido algo en un momento o en otro.
Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizare incluso los productos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así el cliente llegue a recogerlos.
E. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos.
Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones específicas (papel en un lugar cálido, leche y helados en lugares frescos y húmedos). El sistema debería proporcionar buenas...