Estudio De Me Todos Y Tiempos

Estudio de Métodos y Tiempos
La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El mejoramiento de la productividad se refiere alaumento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado.
En cualquier situación en la que interactúan personas, materiales e instalaciones para lograr un objetivo, se podrá mejorar la productividadcon la aplicación de métodos, estándares y diseño del trabajo. (OIT)

1) Mediciones
Tiempo Estándar – Definición: Es el tiempo necesario para que una persona calificada y entrenada pueda ejecutar unaoperación dentro de un método definido con un ritmo normal de trabajo cumpliendo las especificaciones de Calidad.
Como se forma el tiempo estándar?
Dividir la operación en elementos, tantos cuantossean posibles.
Cronometrar los elementos en orden cronológico.
Definir el tiempo promedio de los elementos.
Realizar Valorización del ritmo.
Agregar los Suplementos.





2) Estudio de Métodos yAnálisis de procesos
La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto, con vistas a introducirmejoras que faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto el objetivo final de laingeniería de métodos es el incremento en las utilidades de la empresa. La ingeniería de métodos utiliza técnicas para el análisis de operaciones, una de ellas es dividir una tarea en simples elementos detrabajo, y estudiando cada movimiento para ordenarlo o eliminar los que no sean necesarios, buscando así una mejor combinación y secuencia de movimientos, logrando así métodos más sencillos yeficientes.
Para el analista de métodos resulta muy importante apoyarse en todas aquellas técnicas gráficas que le permitan dar una idea de la ubicación de los puestos y de la secuencia de las operaciones...