Estudio De Mercado Aceites Lubricantes
Páginas: 23 (5663 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
PLAN DE ESTUDIO DE MERCADO
ELABORACION DE PLAN DE ESTUDIO DE MERCADO DE LA IMAGEN-PREFERENCIAS Y HABITOS DEL CONSUMIDOR DE ACEITES LUBRICANTES PARA MOTOR EN AREQUIPA - PERU
1.- INTRODUCCION.
Como información general tenemos que el mercado de lubricantes se divide en dos sectores, el sector de reventa (también llamado automotriz) y el sector industrial. En el sector reventa los clientescompran los lubricantes para a su vez revenderlos a los usuarios finales y obtener una ganancia de dicha transacción. Los principales canales en este sector son los distribuidores, mayoristas y detallistas, este último formado a su vez por lubricentros, estaciones de servicio, talleres de mecánica, tiendas de repuesto, concesionarios e hipermercados, siendo el canal de los lubricentros el canaldetallista más importante (78%).
El sector industrial está formado por aquel tipo de clientes que compra los lubricantes como parte de los insumos necesarios para su operación. Así tenemos como clientes a empresas del sector minero, construcción, pesca, agro, etcétera. Del volumen total se estima que 55% se comercializa en el sector reventa y 45% en el sector industrial.
l presente trabajo deinvestigación busca establecer cuál es la manera más adecuada y óptima de mantener Motivado al personal obrero de la Empresa AiD Ingenieros en su División Marcona asignada al centro minero de Shougang Hierro Perú, teniendo como propósito fundamental conseguir gente plenamente comprometida, con el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas en los diferentes proyectos a ejecutar.
Así, laplanificación en el campo motivacional, permitirá establecer un Plan, en base del que se pueda comprometer al personal a realizar su trabajo de manera eficiente y con resultados efectivos.
Dentro de la metodología de la investigación científica, en este proyecto, se propone una investigación de tipo Bibliográfico, con la utilización de sus respectivas herramientas; y además de campo, pues sevisitará la empresa, se estudiará las necesidades y requerimientos de los trabajadores.
AiD Ingenieros es una empresa dedicada al rubro de la construcción, desarrollo de proyectos e ingeniería, enfocada principalmente en Centros Mineros
2.- OBJETIVO
El objetivo de este trabajo está en los resultados que obtendremos al cumplir con las actividades que se propongan para Motivar al Personal de AiDIngenieros División Marcona, determinando el grado de motivación que las personas poseen dentro de la empresa; y como esto ayuda al desarrollo de cada una de las personas que laboran dentro de la organización así como de la propia empresa.
Es importante realizar diferentes actividades con el personal que labora en la empresa para determinar los incentivos que se les proporcionara lo largo de suestadía en la empresa teniendo como objetivo final el feliz cumplimiento de los objetivos empresariales.
Dado el hecho que los trabajadores son la razón de toda organización se vio la necesidad de implementar un Plan Motivacional para que de una u otra manera su aplicación se refleje en los resultados que la empresa obtenga, es por ello la importancia y el interés que se debe poner al realizareste plan. Al entender la importancia y la funcionalidad de todos estos aspectos, vemos la necesidad de estudiar la manera de que los empleados se vean motivados, dentro de las empresas
3.- MARCO TEORICO
3.1.- ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION LABORAL:
La Motivación Laboral surge por el año de 1700, en el viejo mundo europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos se transformaron enfabricas donde decenas y centenares de personas producían operando máquinas; los contactos simples y fáciles entre el artesano y sus auxiliares se complicaron. Había que coordinar innumerables tareas ejecutadas por un gran número de personas y cada una de ellas pensaba de manera distinta, empezaron los problemas de baja productividad y desinterés en el trabajo. Surge como alternativa ante los...
ELABORACION DE PLAN DE ESTUDIO DE MERCADO DE LA IMAGEN-PREFERENCIAS Y HABITOS DEL CONSUMIDOR DE ACEITES LUBRICANTES PARA MOTOR EN AREQUIPA - PERU
1.- INTRODUCCION.
Como información general tenemos que el mercado de lubricantes se divide en dos sectores, el sector de reventa (también llamado automotriz) y el sector industrial. En el sector reventa los clientescompran los lubricantes para a su vez revenderlos a los usuarios finales y obtener una ganancia de dicha transacción. Los principales canales en este sector son los distribuidores, mayoristas y detallistas, este último formado a su vez por lubricentros, estaciones de servicio, talleres de mecánica, tiendas de repuesto, concesionarios e hipermercados, siendo el canal de los lubricentros el canaldetallista más importante (78%).
El sector industrial está formado por aquel tipo de clientes que compra los lubricantes como parte de los insumos necesarios para su operación. Así tenemos como clientes a empresas del sector minero, construcción, pesca, agro, etcétera. Del volumen total se estima que 55% se comercializa en el sector reventa y 45% en el sector industrial.
l presente trabajo deinvestigación busca establecer cuál es la manera más adecuada y óptima de mantener Motivado al personal obrero de la Empresa AiD Ingenieros en su División Marcona asignada al centro minero de Shougang Hierro Perú, teniendo como propósito fundamental conseguir gente plenamente comprometida, con el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas en los diferentes proyectos a ejecutar.
Así, laplanificación en el campo motivacional, permitirá establecer un Plan, en base del que se pueda comprometer al personal a realizar su trabajo de manera eficiente y con resultados efectivos.
Dentro de la metodología de la investigación científica, en este proyecto, se propone una investigación de tipo Bibliográfico, con la utilización de sus respectivas herramientas; y además de campo, pues sevisitará la empresa, se estudiará las necesidades y requerimientos de los trabajadores.
AiD Ingenieros es una empresa dedicada al rubro de la construcción, desarrollo de proyectos e ingeniería, enfocada principalmente en Centros Mineros
2.- OBJETIVO
El objetivo de este trabajo está en los resultados que obtendremos al cumplir con las actividades que se propongan para Motivar al Personal de AiDIngenieros División Marcona, determinando el grado de motivación que las personas poseen dentro de la empresa; y como esto ayuda al desarrollo de cada una de las personas que laboran dentro de la organización así como de la propia empresa.
Es importante realizar diferentes actividades con el personal que labora en la empresa para determinar los incentivos que se les proporcionara lo largo de suestadía en la empresa teniendo como objetivo final el feliz cumplimiento de los objetivos empresariales.
Dado el hecho que los trabajadores son la razón de toda organización se vio la necesidad de implementar un Plan Motivacional para que de una u otra manera su aplicación se refleje en los resultados que la empresa obtenga, es por ello la importancia y el interés que se debe poner al realizareste plan. Al entender la importancia y la funcionalidad de todos estos aspectos, vemos la necesidad de estudiar la manera de que los empleados se vean motivados, dentro de las empresas
3.- MARCO TEORICO
3.1.- ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION LABORAL:
La Motivación Laboral surge por el año de 1700, en el viejo mundo europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos se transformaron enfabricas donde decenas y centenares de personas producían operando máquinas; los contactos simples y fáciles entre el artesano y sus auxiliares se complicaron. Había que coordinar innumerables tareas ejecutadas por un gran número de personas y cada una de ellas pensaba de manera distinta, empezaron los problemas de baja productividad y desinterés en el trabajo. Surge como alternativa ante los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.