Estudio De Mercado De La Gerencia De Proyectos

ESTUDIO DE MERCADO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Antes de definir el estudio de mercado de la gerencia de proyectos definiremos lo que es una gerencia de proyectos: Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada lanaturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales,energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos. Administrar proyectos implica poseer un conjunto de habilidades, técnicas, procedimientos y herramientas para ser utilizadas durante todo el proceso de inicio, planeación y ejecución de un programa o proyecto determinado. Incluye el uso eficiente de recursos humanos, de presupuesto, tiempo, equipos, materiales y elmanejo de las diferentes formas de riesgo para lograr satisfacer las expectativas de los clientes internos o externos principales del proyecto.
Tomando en cuenta que el mercado es en la terminología económica de un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal maneraque los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse. Los mercados son los consumidores reales y potenciales de nuestro producto. El estudio de mercado es una herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtención de datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y suscomplicaciones de un producto dentro del mercado.
Realizar un estudio de mercado significa seguir un proceso de iniciación estructurado definir un estudio de factibilidad financiero, tecnológico, de recursos, impactos, estratégico y de negocio del proyecto, para prevenir inconvenientes, priorizarlo y obtener el soporte y justificación de negocio necesario para poder implementarlo.
Durantela fase de inicio o arranque, una correcta valoración de riesgos, asunciones, obstáculos y restricciones deben ser convenientemente evaluados y el factor crítico es realizar un adecuado proceso de valoración de requerimientos (RM) para clarificar objetivos, necesidades y alinear las expectativas.
El objetivo de la Gerencia de proyectos al realizar el estudio de mercado es es estimar lasventas. Lo primero a definir por la gerencia de proyectos es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su característica, piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe analizar cuál es la demanda de este producto, quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el mercado.
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta.
De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
ESTUDIO TECNICO
Es una propuesta de acción técnica para resolver unanecesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que se venderá. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial.
En el estudio técnico se define:
* Donde...