Estudio de Mercado de Remuneraciones

Capitulo 9 Estudios de mercado de remuneraciones.

La actualización de remuneraciones es el uso mas común de los estudios de mercado de remuneraciones y normalmente se lleva acabo una o dos veces al año. Con el fin de que la empresa conserve su competitividad.
El diseño de los tabuladores o estructura de remuneraciones no pueden diseñarse sin estudios de mercado. La empresa elige la partedel mercado en que desea ubicarse y establece una línea de competencia. Sirve para establecer los diferentes grados del tabulador o estructura de remuneraciones.
Los estudios especiales se realizan en circunstancias especiales, por ejemplo la aparición de una nueva legislación laboral, aumentos de salarios mínimos legales, y cambios en los planes de retiro, ajustes inflacionarios.
Losestudios se mercado de remuneraciones, existen diversas organizaciones con diversos objetivos que se dedican a realizar los estudios:
ENCUESTAS PREPARADAS POR ASOCIASIONES
Cámaras de comercio locales, asociaciones industriales, entidades gremiales, o profesionales, consideran que uno de los servicios que deben proporcionarle a sus asociados es de información de remuneraciones.
Las encuestas deasociaciones incluyen entre los participantes a todos sus asociados, cualquiera que sea la actividad a que se dedican y es poco probable que se segreguen los resultados por industria por tamaño, o por tipo de actividad. No son confiables.
VENTAJAS
SON ECONOMICAS
LOS RESULTADOS SE OBTIENEN CON PERIODICIDAD.
EL COSTO ESTA INCLUIDO EN LA MEMBRESIA.
DESVENTAJAS
LA CALIDAD ES CUESTINABLE.
LAMAYORIA NO SEGREGA INFORMACION POR TIPO DE INDUSTRIA.
ENCUESTAS DE TIPO COMERCIAL
Empresas que se dedican a realizar encuestas que luego venden a quien desee adquirirlas. Existen dos tipos de compañías; las que no exigen participación con los datos de quien que adquiere la encuesta y las que las venden solamente a quienes participan con sus datos.
VENTAJAS.
LOS RESULTADOS SE OBTIENEN CONPERIODICIDAD.
SON RELATIVAMENTE ECONOMICAS
SI LA EMPRESA QUE LA PREPARA ES COMPETENTE, LOS RESULTADOS SON CONFIABLES.
DEVENTAJAS.
EL USUARIO NO PUEDE ELEGIR A PARTICIPANTES.
LA FECHA DE APARICION PUEDE CON COINCIDIR CON LA FECHA EN QUE LOS DATOS SE NECESITAN.

ENCUESTAS HECHAS POR LA PROPIA EMPRESA.
La encuesta propia tiene la gran ventaja de que está condicionada alas necesidades de laempresa. Las desventajas son que esta puede no contar con la experiencia necesaria para realizar el trabajo, además de que es difícil conseguir la colaboración de participantes.
VENTAJAS
SE DISEÑA DE ACUERDO ALAS NECESIDADES DE LA EMPRESA.
DESVENTAJAS
PUEDE ADOLECER DE CALIDAD SI LA EMPRESA NO TIENE SUFICIENTE EXPERIENCIA PARA ESE TIPO DE TRABAJO.
EL COSTO REAL PUEDE SER ENGAÑOSO POR QUE HAYCOSTOS OCULTOS.
ES DIFICIL CONSEGUIR INFORMACION DE COMPETIDORES.
ES DIFICIL DE PLANIFICAR.

ENCUESTAS DE MEDIDA
Una empresa que tiene la imperiosa necesidad de conocer en profundidad el mercado en que actúa le encarga a una firma consultora que le lleve a cabo la encuesta. Las encuestas de medida como la realizada por la misma empresa involucran la responsabilidad de compartir información conlos participantes.
VENTAJAS.
SON DE LA MAS ALTA CALIDAD SI LA FIRMA A LA QUE SE LE ENCARGA ES COMPETENTE.
SE SELECCIONAN LOS PARTICIPANTES IGUAL QUE EN LA ENCUESTA PROPIA.
DESVENTAJAS.
ES COSTO PUEDE SER CONSIDERABLE.
TRANSCURRE MUCHO TIEMPO HASTA QUE SE OBTIENE LOS RESULTADOS.

TIPOS DE ENCUESTAS Y DE MERCADOS ENCUESTADOS.
Existen las encuestas locales, regionales, nacionales einternacionales.
También las encuestas generales y las especializadas:
La encuestas generales que incluyen las funciones mas características de cualquier actividad industrial.
Las especialidades se centran en una actividad en especial, finanzas, mercadotecnia, Rh, o informática.

RECOMENDACIÓN SOBRE DATOS QUE DEBEN INCLIIRSE.
INFORMACIÓN GENERAL.
Nombre de la empresa, dirección, actividad,...