Estudio De Mercado Eventos
Editada por
Ilustración de Maria Leone
Estudio de mercado 2012
Con la colaboración de:
Metodología
I - Realidad y evolución en el 2011 de la industria y el mercado de Meetings & Events 04
2008-2011: Dura resaca
2012: ¿El libro de Job?
Creatividad: nuevas ideas más que bonitos colores
Agencias y proveedores: ¿luchadores o ilusos?
Estrategias de agenciasEstrategias anticrisis
Empresas: el peso de los eventos ¿destinado a crecer?
Brotes verdes en otros países
Small is beautiful, y otras tendencias internacionales del momento
Tipos de eventos: hora de vender… pero también de cohesionar
La búsqueda de la eficiencia
¿Desintermediación?
La innovación que nunca llega
El ROI, ¿mejor aliado del sector de eventos?
¿Qué vemos en nuestros eventos?Internet manda
II - Relaciones entre los actores del sector 18
¿El triángulo amoroso se rompe?
Triángulo, parte 1. Empresa busca agencia creativa (relación sin compromiso)
Triángulo, parte 2. Clientes: la atracción de la bottom line
Saliendo al exterior
Triángulo, parte 3. Agencias y empresas piden flexibilidad a sus proveedores
02
Indice
III - Hablan las agencias 22
Totalimprovisación sobre presupuestos de eventos
¿Qué eventos están en auge?
¿Cómo ayudar a los clientes a ganar más?
Eventos más creativos: ¿se atreven las empresas?
¿Ha cambiado la forma de vender?
¿Aportamos innovación en formatos?
La contratación directa aumenta
IV - Hablan las empresas 30
¿Cómo ven las empresas el día a día? ¿De qué se quejan? ¿Qué piden?
La inevitable especialización
Una‘sola voz’ y cualificada
Que escuchen y siempre tengan en cuenta el objetivo marcado
Conocimiento de la empresa, de su producto, de su target y alineamiento con sus estrategias y sus valores…
Innovación y soluciones creativas
¿Qué pasa con la innovación? ¿Las agencias no proponen o las empresas no se arriesgan?
¿La optimización será el trending topic de los próximos años?
El experience basedportfolio
La comunicación convencional se resiente por la fragmentación de audiencia; ergo ¿crecerán los eventos?
Conclusión 40
Eric Mottard/Cristina Muñoz Soro
03
Metodología
Como cada año os hemos sondeado,
hemos analizado estudios de otros países,
hemos observado el mercado y su evolución,
y así elaborado nuestro sagrado estudio del
mercado. Ha sido probablemente el estudiomás delicado de nuestra historia (¡y llevamos
siete ya!) por la terrible incertidumbre actual.
Pero algunas tendencias aparecen claramente.
Te traemos los aprendizajes principales.
Metodología
Para la realización de este estudio se han realizado tres
encuestas dirigidas a los tres segmentos que intervienen
en la actividad: empresas, agencias y proveedores. Con un
universo de unos 1.000profesionales se han extraído los siguientes datos cuantitativos. Además, se han realizado entrevistas a los responsables de eventos de grandes empresas y se ha tomado el pulso directo al sector en una mesa
redonda en la que participaron representantes de algunas
de las más importantes agencias. Finalmente se han contrastado los datos con otros extraídos de estudios internacionales y de informaciónobtenida a través de asociaciones europeas.
Con la colaboración de:
2008-2011: Dura resaca
5
1%
-30
a -50%
7
-20
a -30%
%
2
1%
19
%
Presupuestos de
eventos 2012
comparado con 2011
2%
(empresas)
3%
9
1
2
22
%
1
5%
7%
1
2012: ¿El libro de Job?
¿Viviremos la misma historia que el famoso personaje bíblico al cual Dios
%
sometía a unaprueba tras otra para
Sube entre
S
poner a prueba su fe? Esperemos
0% y 10%
%
que no a ese nivel de intensidad
Sube entre
Sube más
de tortura, pero nos tememos
10% y 20%
Igual que
e
de un 20%
el 2011
que sí a nivel de repetición de
malas noticias. La recuperación no está prevista para este
año; el 2012 será todavía más
difícil que el 2011, con presupuestos de eventos a la...
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