ESTUDIO DE MERCADO FARMACIA GUADALUPANA







Farmacia Guadalupana, productos y servicios de calidad.
Propietario:
Raúl Orozco González
Gerente:
Raúl Orozco González

Dirección:
Calle 1ª. S/n, col. centro
Ej. Albia, san pedro, Coah.
C. P. 27946
Tel. 872-120-64-01
Cel. 872-113-59-30
E-mail: yuyomix619@gmail.com






TABLA DE CONTENIDOS.

1. RESUMEN EJECUTIVO.

2. ANÁLISIS FODA.

3. DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.

4. PROPUESTA ADMINISTRATIVA

MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS

5. ANÁLISIS DE MERCADO.

ESTUDIO DE MERCADO
ANTECEDENTES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
VARIABLES DEL ESTUDIO DE MERCADO
INDICADORES
INDICADORES DE LA OFERTA
INDICADORES DE LA DEMANDA
MATRIZ DE RELACIÓN DE MERCADO.
MECÁNICA OPERATIVA
ENCUESTAS
OBSERVACIÓN
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNENCUESTA APLICADAS A PROPIETARIOS DE FARMACIAS
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS CONSUMIDORES
ASPECTOS RELEVANTES DE LA DEMANDA.
DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA DEL ESTUDIO DE MERCADO.
DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA
INSUMOS
LOCALIZACIÓN DEL MERCADO
FACILIDADES DE DISTRIBUCIÓN
COMUNICACIÓN

6. OPERACIONES.
EQUIPAMIENTO
MUEBLES
EQUIPOS DE OFICINA
EQUIPOS DE COMPUTACIÓN


7. ORGANIZACIÓN YDIRECCION.

ORGANIGRAMA
DENOMINACIÓN DEL PUESTO

8. ANALISIS FINANCIERO.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS.
ENCUESTA DIRIGIDA A PROPIETARIOS DE FARMACIAS
ENCUESTA DIRIGIDA LOS CONSUMIDORES.
































1. RESUMEN EJECUTIVO.

El presente trabajo se elaboró en base a una investigación, para determinar la factibilidad de lacreación de una farmacia en el ejido Albia.

Como resultado del estudio de mercado y de las encuestas aplicadas a personas, así como también la observación directa relacionadas con el tema de la presente investigación, se ha determinado que una de las problemáticas que aqueja al ejido, es la de no contar con farmacia en la que se pueda encontrar variedad de productos farmacéuticos a diversosprecios lo cual limita a los habitantes en la adquisición de medicamentos, lo que los obliga a trasladarse a otras localidades para adquirir el mencionado producto.

Con el fin de solucionar la problemática antes mencionada, ha sido necesario relacionar componentes del diagnóstico con las técnicas de investigación científica que permita obtener la información de cada indicador, así como tambiéncomparar dichas técnicas con las fuentes de información, vinculando estos aspectos en una matriz de relación diagnóstica.

Se realizó un análisis a los comercializadores y consumidores aplicando técnicas de investigación como son: encuestas, observación directa y entrevistas, para determinar objetivamente algunos aspectos importantes del proyecto.

La propuesta se encuentra orientada a brindarbases de emprendimiento y a promover la actividad farmacéutica a través de un proceso de comercialización eficaz y eficiente, ofreciendo productos de calidad y variedad tanto en precios como en marcas de industrias farmacéuticas.

En la siguiente investigación se obtuvieron los siguientes requerimientos: aspectos administrativos, operativos y de comercialización; es por ello que se desarrollólos aspectos antes mencionados acorde a las necesidades encontradas en las empresas que se dedican a actividades similares, mismos que servirán en la aplicación de la propuesta.

El proyecto identifica impactos y riesgos relevantes en la comercialización de productos farmacéuticos, lo que permite iniciar acciones para mejorar el manejo administrativo y operativo, contribuyendo al crecimientoeconómico, social, cultural y laboral de la población.

Finalmente el presente trabajo determina que la comercialización de productos farmacéuticos, es una actividad rentable capaz de generar recursos económicos y posicionamiento en el mercado local y aportando positivamente a la economía de la comunidad.


2. ANÁLISIS FODA.



¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a...