estudio de mercado funeraria

Páginas: 19 (4676 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
Tablas de contenido


1. Introducción 1
1.1 Objetivos General 2
1.2 Objetivos Específicos 2
2. Análisis de 5 fuerzas de PORTER3
3. Análisis PESTE 7
4. Marketing Mix 9
5. FODA 10
6. Encuestas11



INTRODUCCIÓN

El presente estudio de mercado contempla la creación de una empresa de servicios funerarios “Funeraria Libertad”, que se realizará en el municipio de Santa Tecla, en el que tiene por objetivo realizar un análisis de la situación del mercado, leyes que lo rigen tomando en cuenta su demandaactual y futura de estos servicios tanto en el municipio y sus alrededores, intentando proporcionar una visión lo más concisa posible de su realidad en el que por medio de esta se pueda obtener datos relevantes acerca del mercado y la competencia actual, en el cual nos permita tomar decisiones adecuadas y oportunas para concretar este proyecto.

La realidad cambiante del país, obliga a las empresasa formular nuevos y diferentes ideas en las formas de distribuir sus productos y servicios, en la forma de tratar a sus clientes, con el único objetivo de posicionarse en la mente de los consumidores.

























1. OBJETIVO GENERAL

Realizar una Investigación a las Funerarias y sus clientes de la ciudad de Santa Tecla para proponer un Plan Estratégico demercado para mejorar la competitividad de Funeraria Libertad de dicha localidad.


1. 2 OBJETIVO ESPECIFICOS

Realizar un análisis de fuerzas competitivas de Funeraria Libertad en la ciudad de Santa Tecla para conocer su posicionamiento de mercado.
Evaluar la situación actual FODA de Funeraria Libertad de la ciudad de Santa Tecla para identificar sus cualidades distintivas.
Proponeruna adecuada mezcla de mercadotecnia para lograr que Funeraria Nuevo Camino en la ciudad de Santa Tecla mejore su capacidad de ventas.
























2. ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

2.1 BARRERAS DE ENTRADA
2.1.1. ECONOMIAS DE ESCALA
Estas barreras de entrada se dan, cuando las empresas funerarias ponen cantidades considerables de planes deservicios funerarios en el mercado buscando la reducción de costos y acaparando cada vez más clientes; limitando de esta manera a los nuevos competidores que quieren entrar al mercado, ya que se tienen que acomodar a las condiciones del mercado que ya han impuestos los que tienen experiencia en este.

2.1.2. DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
Nuestros servicios funerarios se diferencian y en la manera decompetencia más directa con los clientes, pasando de la prestación de servicios básicos como preparación de cuerpo, traslado del cuerpo, suministros de carros fúnebres para el servicio, sala de velación y trámites legales; a servicios agregados como suministro de equipos necesarios para la velación de sus seres queridos en lugares diferentes a las salas de velación, acompañamiento permanente,calidez en el servicio, cuido de niños con personas especialistas en el cuido de ellos y esto no alterando el valor del servicio tomado inicialmente.
Se puede concluir que las barreras de entrada son determinantes a la hora de entrar un competidor en la industria de servicios funerarios, haciendo este análisis se puede decir que en este caso se presentan muchas dificultades a la hora de poder...
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