ESTUDIO DE MERCADO FUZE TEA
Páginas: 11 (2530 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
PRODUCTO: FUZE TEA
COMPAÑÍA: ARCA ECUADOR
(EMPRESARIAL DE THE COCA COLA COMPANY)
ANÁLISIS INICIAL
ANÁLISIS INTERNO
DEBILIDADES:
Posicionamiento del nuevo nombre, aún se recuerda como Nestea
Envase recuerda a la competencia.
Producto aún no visto en algunos puntos de venta (supermercados)Encasillar al producto dentro del grupo juvenil.
Calidad del plástico del envase no confiable
Menos contenido que otras bebidas
La publicidad en medios audiovisuales aún no es variada
Además del nombre y de la imagen, falta innovación.
AMENAZAS
De plástico sensible, las temperaturas muy altas o bajas pueden dañar el producto
Por la misma calidad del plástico, propenso a ruptura fácil ypérdida del contenido.
Nestea tradicional aún existe en la mayoría de tiendas, lo que retrasa el posicionamiento de su nueva marca
Bajar el impacto con el que se lanzaron.
A quienes no gustaron de Nestea, posiblemente no gusten de Fuze Tea (misma fórmula)
A quienes no gustaron de Nestea, posiblemente no gusten de Fuze Tea (envase similar)
Gran impacto ambiental (plástico)
Competencia (Ejemplo:Cool Tea)
ANÁLISIS EXTERNO
FORTALEZAS
Precio: más económico que cualquier otro té de la competencia
Ligero, fácil de llevar y ubicar
Fácil de abrir
Conserva a consumidores del Nestea
Respaldado por la compañía más grande de bebidas (Coca Cola)
Capta mayor público joven
Variedad de sabores: té negro limón, té verde limón
Presentaciones familiares.
OPORTUNIDADES
Deser un producto económico de gran calidad
Desarrollo de mejores estrategias siendo su audiencia meta el público juvenil
Convertirse en auspiciante en el ámbito artístico – deportivo – cultural
Aprovechamiento de la tecnología y redes sociales: Fuze Tea Lab en Facebook y Twitter
Desarrollar la cultura Fuze: fusión de ideas, de comportamientos, de culturas
Apertura para la comunidad engeneral: Youtube
Promociones
Concursos.
PLAN DE MARKETING
ANTECEDENTES:
EL CONSUMO DEL TÉ HELADO EN EL ECUADOR
Con un mayor número de marcas, sabores y formatos, el consumo de té helado experimenta un acelerado crecimiento.
Y aunque no supera a la demanda de gaseosas, la aceptación de esta bebida ha incidido para que cada vez más fabricantes incursionen en elnegocio.
Un estudio efectuado en el 2011 por la consultora Ipsa Group revela que cuatro de cada diez hogares de Guayaquil ya consumen este producto, mientras que en Quito, tres de cada diez hogares compran la bebida.
Según esta investigación, el mercado creció en volumen un 180% entre enero y mayo de este año, mientras que las ventas subieron un 135,5% con respecto a igual periodo del 2010.Janeth Freire, jefe de marca de Toni S.A., señala que el consumo por persona ha aumentado porque la gente ve al té como una alternativa más sana frente a las gaseosas y otras bebidas que se ofrecen en el mercado. “Dentro de la categoría, el sabor que más demanda tiene es el de limón, representa 90% del mercado”, indica Freire.
Está empresa fue la pionera en el mercado nacional, con laintroducción del producto en el 2006.
Actualmente, las marcas que tienen más penetración en el mercado son Nestea (Coca-Cola), con un 80,9%; y Toni, con 36,5%, según Ipsa.
Juan Carlos Freile, gerente de marketing de Coca-Cola, indica que pese a que lideran el mercado, el té helado sigue siendo una bebida emergente, pero no llega a ser una categoría tan importante como las aguas y gaseosas.Agrega que el tamaño personal genera el 70% de las transacciones y sus principales canales de venta son las tiendas.
El estudio de Ipsa Group atribuye parte del crecimiento que experimenta el mercado a la aparición del Nestea de 1.250 cc (tamaño familiar), que salió a la venta a fines del año pasado, en un mercado que solo contaba con presentaciones de 500 cc.
El envase de 1.250 cc “está...
PRODUCTO: FUZE TEA
COMPAÑÍA: ARCA ECUADOR
(EMPRESARIAL DE THE COCA COLA COMPANY)
ANÁLISIS INICIAL
ANÁLISIS INTERNO
DEBILIDADES:
Posicionamiento del nuevo nombre, aún se recuerda como Nestea
Envase recuerda a la competencia.
Producto aún no visto en algunos puntos de venta (supermercados)Encasillar al producto dentro del grupo juvenil.
Calidad del plástico del envase no confiable
Menos contenido que otras bebidas
La publicidad en medios audiovisuales aún no es variada
Además del nombre y de la imagen, falta innovación.
AMENAZAS
De plástico sensible, las temperaturas muy altas o bajas pueden dañar el producto
Por la misma calidad del plástico, propenso a ruptura fácil ypérdida del contenido.
Nestea tradicional aún existe en la mayoría de tiendas, lo que retrasa el posicionamiento de su nueva marca
Bajar el impacto con el que se lanzaron.
A quienes no gustaron de Nestea, posiblemente no gusten de Fuze Tea (misma fórmula)
A quienes no gustaron de Nestea, posiblemente no gusten de Fuze Tea (envase similar)
Gran impacto ambiental (plástico)
Competencia (Ejemplo:Cool Tea)
ANÁLISIS EXTERNO
FORTALEZAS
Precio: más económico que cualquier otro té de la competencia
Ligero, fácil de llevar y ubicar
Fácil de abrir
Conserva a consumidores del Nestea
Respaldado por la compañía más grande de bebidas (Coca Cola)
Capta mayor público joven
Variedad de sabores: té negro limón, té verde limón
Presentaciones familiares.
OPORTUNIDADES
Deser un producto económico de gran calidad
Desarrollo de mejores estrategias siendo su audiencia meta el público juvenil
Convertirse en auspiciante en el ámbito artístico – deportivo – cultural
Aprovechamiento de la tecnología y redes sociales: Fuze Tea Lab en Facebook y Twitter
Desarrollar la cultura Fuze: fusión de ideas, de comportamientos, de culturas
Apertura para la comunidad engeneral: Youtube
Promociones
Concursos.
PLAN DE MARKETING
ANTECEDENTES:
EL CONSUMO DEL TÉ HELADO EN EL ECUADOR
Con un mayor número de marcas, sabores y formatos, el consumo de té helado experimenta un acelerado crecimiento.
Y aunque no supera a la demanda de gaseosas, la aceptación de esta bebida ha incidido para que cada vez más fabricantes incursionen en elnegocio.
Un estudio efectuado en el 2011 por la consultora Ipsa Group revela que cuatro de cada diez hogares de Guayaquil ya consumen este producto, mientras que en Quito, tres de cada diez hogares compran la bebida.
Según esta investigación, el mercado creció en volumen un 180% entre enero y mayo de este año, mientras que las ventas subieron un 135,5% con respecto a igual periodo del 2010.Janeth Freire, jefe de marca de Toni S.A., señala que el consumo por persona ha aumentado porque la gente ve al té como una alternativa más sana frente a las gaseosas y otras bebidas que se ofrecen en el mercado. “Dentro de la categoría, el sabor que más demanda tiene es el de limón, representa 90% del mercado”, indica Freire.
Está empresa fue la pionera en el mercado nacional, con laintroducción del producto en el 2006.
Actualmente, las marcas que tienen más penetración en el mercado son Nestea (Coca-Cola), con un 80,9%; y Toni, con 36,5%, según Ipsa.
Juan Carlos Freile, gerente de marketing de Coca-Cola, indica que pese a que lideran el mercado, el té helado sigue siendo una bebida emergente, pero no llega a ser una categoría tan importante como las aguas y gaseosas.Agrega que el tamaño personal genera el 70% de las transacciones y sus principales canales de venta son las tiendas.
El estudio de Ipsa Group atribuye parte del crecimiento que experimenta el mercado a la aparición del Nestea de 1.250 cc (tamaño familiar), que salió a la venta a fines del año pasado, en un mercado que solo contaba con presentaciones de 500 cc.
El envase de 1.250 cc “está...
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