Estudio De Mercado Gatorade

GATORADE Estudio de oferta y demanda

1. COMPETIDORES

* Powerade
* Coca-cola
* PepsiCo

A) POWERADE
FORTALEZAS:
* Posicionamiento de la marca 
* Gran variedad de presentaciones y de sabores: Mountain Blast (Mora), Naranja, Naranja Light, Manzana, Limón, Aquaplus.
*  Su contenido, y gran aporte nutricional para reponer las energías perdidas durante elejercicio.
DEBILIDADES
* El empaque que actualmente sale al mercado es básico

* Los colores que maneja tienen muy poco impacto

B) COCA-COLA
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
* Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional
* Bajo nivel de endeudamiento
* Sólido respaldo patrimonial
* Fuerte presencia de marca
* Posee muchas sucursales en todo elmundo superando con creces la competencia
* Fuerte posicionamiento en el mercado
* Posee muchos consumidores fieles a la marca
* Atractivas promociones
* Publicidad con fuerte impacto en los consumidores
* Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando tener promociones según las películas en cartelera.
* Fuerte imagen corporativa encada uno de sus elementos
DEBILIDADES Y AMENAZAS
* Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil
* Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares
* Estacionalidad en la demanda.
* Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones
* Una parte del mercado lo considera no saludable

C) PEPSICO
FORTALEZAS
* Experiencia de losrecursos humanos
* Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
* Grandes recursos financieros
* Características especiales del producto que se oferta
* Cualidades de servicio que se considera de alto nivel

DEBILIDADES
* Mercado mal atendido
* Necesidad del producto
* Fuerte poder adquisitivo
* Regulación a favor del proveedornacional

2. Estrategias para aprovechar las situaciones de la competencia
* Personas que necesitan satisfacer la necesidad de tomar líquidos para mitigar la sed.
* Personas que necesitan satisfacer la carencia de líquidos debido a la perdida de los mismos por realizar una actividad extenuante.
* Personas que necesitan una bebida saludable que a demás las identifique con su estilode vida.
* Aprovecharía cada situación de las competencias para generar una publicidad llegando a cada uno de los públicos objetivos; concibiendo un impacto más grande en mi marca.

3. Oportunidades y amenazas que puede estar enfrentando actualmente la empresa en el mercado
Gatorade, produjo un fuerte impacto en el segmento de bebidas dirigidas a deportistas. Es que cuando se introduceuna nueva categoría, en este caso que apunta al tema de la salud, impulsa cambios en las actitudes de los consumidores que buscan una vida mejor. De algún modo contribuye a formar opinión. Gatorade no es gaseosa, pero compite con ellas.
Existen competidores que son más difíciles de identificar, pero existen y con idéntica fuerza que los tradicionales.

AMENAZAS
* Falta de conocimiento delpotencial y la versatilidad de usos del producto.
* Desconfianza que puede crearse en los consumidores al verse con un nuevo.
* Fuerte competencia con Powerade por su gran variedad de líneas de producto.
* Gatorade emplea colorantes artificiales.
* Es criticada por “poco amarga”.

OPORTUNIDADES

* Es un producto de excelente calidad e higiene.
* Esta bebida es atractivaal público por su práctico envase.
* Ocupa los primeros lugares en consumo de bebidas isotónicas en el pais, logrando así crear en el consumidor confianza en el producto.
* No hay tanta competencia en este mercado, ya que este producto es distinto y ofrece más ventajas que un energizante, lo que nos da mayores oportunidades.
* Alabada por su color y por su “sabor agradable”
*...