Estudio De Mercado Hoteles Lima

ESCUELA ACADEMICA DE ADMINISTRACIÓN DE TURISMO




Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACION DE TURISTICO EN PUENTE PIEDRA


Alumn@):


DNI:


Asignatura: Formulación de Proyectos Turísticos y Hoteleros.



Aula:


Profesor:

Ing. Grover Mejía Osorio
grovermejia@yahoo.es







Índice


CAPITULO I: SITUACION DEL PRODUCTO EN ESTUDIO1. Descripción de la situación actual
2. Alcances del proyecto solicitado
3. Diseño de los producto turísticos
4. Árbol de problemas
5. Árbol de objetivos
6. Árbol de soluciones - alternativas de solución
7. Marco Lógico

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Área geográfica y población
2.1.1 Ámbito del proyecto
2.1.2 Población
2.1.3Crecimiento poblacional
2.2. Estudio de la demanda
2.2.1 Estudio por fuentes primarias
2.3. Estudio de la oferta
2.3.1 Estudio de fuentes secundaria
2.4. Brecha de la demanda
2.5. Estrategias comerciales

CAPITULO III: ESTUDIOS TECNICOS
1. Tamaño
3.2 Localización
3.3 Organización y administración
3.3.1 Organización
3.3.2 Localización
3.3.3Administración
3.3.4 Implementación de las oficinas
3.3.5 Planeamiento de la implementación del proyecto
3.3.6 Descripción del proceso


CAPÍTULO IV: ESTUDIOS ECONÓMICOS FINANCIEROS
1. Inversión
1. Inversión fija tangible
2. Inversión fija intangible
3. Capital trabajo
4. Resumen de la inversión
2. Financiamiento3. Calculo del punto de equilibrio








CAPITULO I
SITUACIÓN DEL PRODUCTO EN ESTUDIO


1.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

• Puente Piedra es un distrito de Lima Metropolitana, ubicado entre los kilometros 24 y 40 de la Panamericana Norte. Limita con los distritos de Los Olivos, Carabayllo, Comas, Ancón y Ventanilla.
• La población en el distrito de Puente Piedra,según el censo del 2005 es de aproximadamente 203,472 habitantes, de los cuales el 65.2% conforma la población económicamente activa.
• Actualmente las vias de acceso a diversas zonas son restringidas, sólo se encuentran pavimentadas algunas zonas anexas a la panamericana norte y el centro donde se encuentra la plaza de armas.
• La actividad económica se basa en el comercio que genera el 70% desus ingresos, seguida del 20% por producción y el 10% por servicios, no existiendo giro turistico a pesar de ser uno de los pocos distritos de Lima Metropolitana que aún cuenta con extensas zonas agrícolas.
• A pesar de ser un distrito muy antiguo no ha desarrollado economicamente lo suficiente por la falta de un adecuada planificación de desarrollo local, siendo una buena alternativa aprovecharsus potencialidades turísticas con que cuenta, que en su mayoría está conformada por centros recreacionales que tienen terrenos extensos los que han implementado sólo con piscinas que son frecuentadas solo en los meses de enero y febrero por público de la zona y algunos distritos aledaños.
• En el distrito hay cerca de mil docientos centros recreacionales; pero no todos tienen las condicionesde infreaestructura y de atención requeridas para impulsar el sector turístico en su distrito. El gran inconveniente de los propietarios de estos centros es la falta de confianza para invertir en la implementación adecuada que permita impulsar el turismo, ya que sus expectativas se centran en lograr beneficios inmediatos, cuando la creación de un sector economico debe atravesar por un proceso demaduración que necesariamente es dificil al iniciar.


Sin embargo, existen empresas productoras interesadas en iniciar este proceso, teniendo como estrategia crear un valor agregado a su actividad productiva principal, mediante la utilización de sus infraestructuras orientadas al turismo. Estas empresas son las siguientes:

➢ Vivero Las Palmeras, empresa productora de plantas.
➢...