Estudio De Mercado - Huancayo

ESTUDIO DE MERCADO PARA LANZAR PERIODICO DEPORTIVO REGIONAL
1. FUNDAMENTACION.

2.1 JUSTIFICACION DEL PRODUCTO.
Con la finalidad de validar la posibilidad de una exitosa penetración de dicho producto en el mercado de la Región Junín, se llevara a cabo una investigación de mercado con la recopilación de información actualizada, verídica y de muy buena fuente, permitiéndonos de estaforma un mejor análisis de los datos.
La provincia de Huancayo, ubicada en el valle del Mantaro – Departamento de Junín – en la sierra central, cuenta con una población proyectada (INEI) de 497 299 (al 30 de Junio de 2012) que representa el 37.63% de los 1 321 407 habitantes de la Región Junín. Huancayo concentra buena parte de la actividad comercial y de servicios de la región central del país.Siendo Huancayo un eje comercial se ha previsto el lanzamiento de un diario deportivo regional ya que no existe en el medio este tipo de producto exclusivo, siendo que los diarios que circulan sobre el tema son capitalinos y no tienen noticias específicas del ámbito regional. La región Junín se encuentra atomizada por 28 periódicos con ediciones habituales provenientes en su mayoría de la Limacapital (25 diarios) y de la región Junín (4 diarios); los cuales están segmentados a nivel de diarios deportivos: Libero, Depor, El Bocón, Todo Sport y dentro de nuestra región con deportivos como Correo y su suplemento “Afición”, Primicia “Clásico”, El Sol “Deportes”, La verdad “Deportes”.
En lo que respecta a la participación de Mercado, Según Estudio de lectoría de diarios Huancayo Centro(Epensa – Abril de 2012), Correo 50%; Ojo 11%; Libero; 7%; Deport 2% y el bocón con 1%, encuesta realizada en el nivel socio económico A – B – C – D y E, segmentando a nuestro público objetivo a varones con edades de 15 a 74 años.
En Huancayo se realiza múltiples eventos deportivos tanto local como regional, que además de generar un movimiento comercial, promueven la salud mental y física de losque participan y la atracción a la ciudadanía; por otro lado se tiene que los periódicos deportivos podrían tener mayor acogida por la información que brinden ya que de acuerdo a la revisión realizada no se tienen información local y regional sobre actividades deportivas de las diferentes disciplinas y acontecer propio de la región.
La vialidad del estudio dependerá del análisis de lascaracterísticas del consumidor sus preferencias, sus expectativas y satisfacer estas necesidades, luego se realiza el análisis de la competencia para ver su ventaja competitiva.

2.2 TEORIAS QUE SUSTENTEN EL TRABAJO.
Mario Bunge (1969) escribe: "El método científico es la estrategia de la investigación para buscar leyes"
Philip Kotler (Padre del Marketing Moderno)
Marketing, es la técnica deadministración empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa.
Según Philip Kotler ; la “segmentación del mercado es la subdivisión del mercado en el sub-conjunto homogéneo de clientes, en cualquiersubconjunto cabe la posibilidad de ser seleccionadas como objetivo de marketing con el que se alcanzó con la mezcla de marketing distinta" 
Enfoque de Thomas C. Kinnear, James R. Taylor, quienes afirman:
"La investigación de mercados es un enfoque sistemático y objetivo para el desarrollo y el suministro de información para el proceso de toma de decisiones por parte de la gerencia de marketing" (T.Kinnear y J. Taylor, 1993:6)
A través de una investigación de mercado el gerente de una organización puede tomar la decisión de lanzar o no lanzar un producto al mercado, conocer el target de clientes que gustan del producto, conocer el nivel de aceptación del consumido hacia el producto, así como también conocer la posición que tiene un producto en el mercado. Dicho procesos contiene cuatro...