Estudio De Mercado

BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

ALUMNO: KRISTOPHER GIOVANNY LANTEN SUAREZ

MATERIA: COMERCIO INTERNACIONAL II

ESTUDIO DE MERCADO DE EMPRESA FRESH-XOTIC

LICENCIATURA: COMERCIO INTERNACIONAL
FACULTAD: ADMINISTRACION
HORARIO: 7:00-9:00 AM

ESTUDIO DE MERCADO PARA EL PRODUCTO: FRESH-XOTIC
DECRIPCION DEL PRODUCTO:Caramelo macizo refrescante
Presentación: tabletasSabores: Kiwi, Maracuyá, Guanábana, Litchi.
DIAMANTE DE PORTER
Rivalidad entre empresas competidoras:
Como estrategias a utilizar en esta sección del diamante de Porter será el afianzarnos en el mercado meta:
A través de generar en el proceso de producción un producto de calidad haciendo que este se acople perfectamente a lo estipulado en la ley extranjera en lo que corresponde a la,higiene, toxicidad, normas sanitarias…esto encaminado a las normas de calidad de cada país y así evitar diferencias notables en cuanto este aspecto con empresas del mismo ramo.
Ofrecer un producto a precio accesible para los consumidores ni por encima, ni por debajo de los precios de productos similares para no caer en Dumping
Al ser un producto innovador en el mercado en cuanto a la presentacióndel sabor de las tabletas no es necesaria una mejora del producto en un mediano plazo.
En cuanto a la publicidad refiere esta tendrá que ser agresiva y estar constantemente en la mente del consumidor para que este no se muestre reacio ante la idea de adquirir nuestro producto por desconfianza de que es un producto nuevo en el mercado asimismo la segmentación del mercado se enfocara en un rangode edad de 11-27 años, no importando el género y resaltando aspectos juveniles y modernos en los anuncios publicitarios.
Si en algún momento las empresas del mismo ramo empezaran a competir con nuestra empresa el golpe a nuestra empresa tendrá una magnitud dependiendo de la aceptación, captación, favoritismo e inclusive hasta moda por parte de los consumidores
La existencia de empresas consimilares productos a los nuestros es una amenaza constante y más aun porque ellas están posicionadas y se encuentran en el gusto y preferencia de consumidores que llevan adquiriendo su producto desde tiempo atrás pero a diferencia de ellas nosotros contamos con un producto innovador y no existente aun en sus presentaciones así que hay que tomar esa ventaja competitiva y explotarla a su máximorendimiento.

Entrada potencial de nuevos competidores
Dado que nuestro producto es el primero en su género la entrada de nuevos competidores se tendrá que contemplar en un plano futuro (mediano-largo plazo) en donde la nuestra empresa ahora emprendedora gozara de un lugar fijo en el mercado meta y entonces tendrá que actualizarse conforme vaya pasando el tiempo y tendrá que irse adaptando a lasdemandas del consumidor dependiendo de lo que acontezca en años venideros creando en él una lealtad hacia nuestro producto.
La amenaza constante siempre será que las empresas competidoras igualen o puedan servir de sustitutos de nuestro producto para lo cual la empresa tendrá que contar en cada momento con estrategias y panes en todos los escenarios para salir airosa de las amenazas futuras porlo cual el personal contratado tendrá que ser joven, capacitado e innovador con ideas frescas que mantenga a fresh-xotic siempre en una buena posición en cuanto a la competencia.
El ambiente del trabajador es y siempre será un factor clave en lo que a la compañía respecta ya que para evitar amenazas futuras al interior de la empresa como filtración de información para las empresas competidoras esnecesaria una convivencia armónica intraempresarial y una igualdad entre los trabajadores y así ellos no tengan un sentimiento de no identificación con la empresa a la cual le otorgan su servicio.
Una competitividad justa con la competencia es uno de los valores que nuestra empresa representa por lo tanto el respeto entre nuestra empresa y las demás es una variable inamovible en nuestra forma...