Estudio De Mercado

ESTUDIO DE MERCADO
En inventarios pasados se ha visto una disminución en la compra del producto, por lo cual se ha llegado a la necesidad de hacer un estudio para saber la causa que provoca talsituación.
ANALISIS INTERNO
RECURSOS DISPONIBLES: Dinero.
COSTO DEL PRODUCTO: $100.00, sin aumentar el precio para no afectar las ventas.
POLITICA DE COMUNICACIÓN: Nuevo empaque, mejorar la imagen delas tiendas , comerciales, ofertar, publicidad.
DISTRIBUCION: El producto estará a la venta en boutiques, y tiendas de autoservicios en todo el pais.
MERCADO POTENCIAL: jóvenes y adultos.ANALISIS EXTERNO
SECTOR Y MERCADO DE REFERENCIA: Nivel económico – Todos. El producto es accesible para todos.
SATURACION DEL MERCADO POTENCIAL: debido a las ofertas nuestro producto bajo las ventas.ANALISIS SOCIOECONOMICO: Explorando la zona de venta. Podemos decir que nuestro producto se pude vender en plazas y boutiques.
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: 1 año.
ANALISIS ESTRATEGICO DE LACOMPETENCIA: Nuestra competencia vende el producto a bajo precio pero a si mismo con baja calidad. Tratamos de ofrecer un producto con mejor calidad y un precio accesible
FORTALEZAS.
Todas aquellasactividades que se realizan con eficacia.
1. Producción de bolsas con materiales reciclables.
2. Diseño único y de vanguardia.
3. Distribución.
DEBILIDADES.
Actividades que se realizan bajo elgrado de eficiencia.
1. Mala publicidad.
2. precio.
3. Transformación de materias.
OPORTUNIDADES.
Eventos que de presentarse, facilitan el logro de objetivos.
1. Patrocinios a nivelinternacional.
2. Incremento en ventas.
3. Precia accesible.

AMENAZAS.
1. El precio sea no muy accesible.
2. La publicidad no llame la atención.
3. El producto no sea muyconocido.

| SI | NO |
1. ¿Sus costos son reducidos respecto a las competencias? | X | |
2. ¿Tiene identificación su producto o servicio es distintivo? | X | |
3. ¿Tiene solvencia...