estudio de mercado

QUE ES UN PLAN DE ACCION
Es el momento en que se determinan y se asignan las tareas, se definen los plazos de tiempo y se calcula el uso de los recursos.
Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado
El plan de acción esun espacio para discutir qué, cómo, cuándo y con quien se realizaran las acciones.
COMO ELABORAR EL PLAN DE ACCION
El plan de acción es un trabajo en equipo, por ello es importante reunir a los demás trabajadores comunitarios y a los miembros de la comunidad y formalizar el grupo llamándolo “Comité de planeamiento” u otra denominación.
El plan lleva los siguientes elementos.
 Que se quierealcanzar (objetivo)
 Cuánto se quiere lograr (cantidad y calidad)
 Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo)
 En dónde se quiere realizar el programa (lugar)
 Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos financieros)
 Cómo saber si se está alcanzando el objetivo (evaluando el proceso)
 Cómo determinar si se logró el objetivo (evaluación de resultados)
Los planes deacción solo se concretan cuando se formulan los objetivos y se ha
seleccionado la estrategia a seguir.











ESTUDIO PRELIMINAR
























TÉCNICAS DE RECOPILACIÓNDE INFORMACIÓN

Existen 3 métodos interactivos que se pueden utilizar para la obtención de losrequerimientos de información de los miembros de la organización. Dichos métodosson las entrevistas, el diseño conjunto de aplicaciones y la realización de encuestasmediante cuestionarios. La base de los métodos está en preguntas formuladascuidadosamente.Cada uno de los métodos para la recuperación deinformación tiene su propioproceso para interactuar con los usuarios. Si se siguen estos enfoques ayudarán agarantizar el diseño y la implementación apropiados de entrevistas y cuestionarios.

ENTREVISTAS

Antes de entrevistar a alguien más, tenemos que entrevistarnos a nosotrosmismos. Necesitamos conocer nuestros prejuicios y cómo afectarán éstos nuestraspercepciones. Se necesitan pensardetenidamente las entrevistas antes de hacerlas.Asimismo, debemos pensar cómo lograremos que la entrevista sea satisfactoria parael individuo al que entrevistemos.Una entrevista es una conversación dirigida con un propósito específico queutiliza un formato de preguntas y respuestas. En la entrevista necesitamos obtener lasopciones de los entrevistados y su parecer acerca del estado actual delsistema,metas organizacionales y personales y procedimientos informales.Además se debe tratar de captar los sentimientos de los entrevistados, y con ello,poder entender la cultura de la organización de una manera más compleja. Se debe detratar de averiguar lo más que se pueda acerca de las metas de la organización por medio de las entrevistas; y dentro de ella, nosotros debemos de establecerunambiente de confianza y de entendimiento rápidamente, pero al mismo tiempo, llevar el control de la entrevista.Pasos para preparar una entrevista

•Leer los antecedentes:
El propósito es crear un vocabulario común que en unfuturo le permita expresar preguntas de la entrevista de una maneracomprensible para su entrevistado.

•Establecer los objetivos de la entrevista:Debe de haber áreas clavesreferentes al procesamiento de la información y al comportamiento relacionadocon la toma de decisiones acerca de las cuales tendremos que hacer preguntas.

•Decidir a quién entrevistar:
Se debe incluir a la gente clave en todos nivelesque vayan a ser afectadas por el sistema de alguna manera.

•Preparar al entrevistado:
Se realiza hablándole por anticipado o enviándoleun mensaje por correo...