Estudio De Mercado

UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN ESTRATÉGICO DE LA ESCUELA
DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.

TRABAJO:Investigación y Desarrollo

INTEGRANTES:

Max Bacuilima.

CURSO:
Séptimo

PROFESOR:
Dr. Mario Molina

PLAN ESTRATÉGICO DE LA ESCUELA
DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE CUENCA.


IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES EXTERNOS Y DETERMINACIÓN DE SUS DEMANDAS

Los clientesexternos de la escuela de ingeniería industrial son:

* Empresas de bienes en sociedad tales como:
Cartopel S.A.I, Indurama, ERCO, Guapán Cía. Ltda. etc. cuyo objetivo principal es la buscar unbien económico.
Expectativas
* Autoconfianza
* Cumplimientos
* Líder dentro de la empresa
* Que aporte con ideas nuevas e innovadoras dentro de la empresa.

* Empresas deservicios de nuestra sociedad tales como:
Etapa, Hospitales, Empresas municipales, empresas que no buscan fines de lucro sino mas bien aportar a la comunidad.
Expectativas

* Que aporte valores ala empresa
* Mayor rapidez y dinámica para cumplir metas
* Líder dentro de la empresa

IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES INTERNOS Y DETERMINACIÓN DE SUS DEMANDAS

Los clientes internos de laescuela de ingeniería industrial son:

Clientes Demanda

Personal Académico Estudiantes, dedicados a la carreraPago puntual de los sueldos
Se respete los horarios de clase
Mediosadecuados para poder instruir a los
estudiantes (infraestructura, laboratorios, etc.)...