Estudio de mercado

Estudio de mercado
1La sustentabilidad privada del proyecto; capacidad del mismo, de actuar bajo las condiciones establecidas x los Mº (q producir, para quién,cómo producirlo,en q cantidad y a qué precio.
2ASPECTOS RELACIONADOS CON EL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO:
(Estructura del mercado, Competidores, Demanda, Perfil del consumidor Precios, Embalajes, Marca-publicidad,Estimación de lademanda puntual, Escenarios competitivos, Proyección de las cantidades demandadas, Cadena de distribución, mercado de insumos).
ESTRUCTURA DEL MERCADO: 1er aspecto a considerarse en el estudio del mercado es la identificación de su morfología. Usando las categorías de Mº desarrolladas por la teoría económica (Competitivos. Monopólicos. Oligopólicos, de Competencia Monopolística)-Mºcompetitivos i) alto nº de participantes (oferentes y demandantes), ii)inexistencia d barreras de acceso y iii) baja diferenciación productos.
* implicancia significativa en los estudios que deben realizarse en las diferentes etapas del proyecto. Si los productos son homogéneos o relativamente homogéneos, el consumidor no puede identificar el producto de un determinado productor o simplemente no loconsidera
importante. Significan que el proyecto no tiene capacidad para influir en el Mº o es limitada. • el proyecto no podrá obtener precios diferentes
• Otro factor es la ausencia de barreras de entrada. Cualquier ventaja competitiva puede ser rápidamente adoptada

-Mº monopólicos las condiciones de competitividad están fijados por el único productor existente. En general existen dos tipos deorigen para un monopolio: • legales: se trata d un Mº al que se le han estructurado barreras de acceso eliminando la posibilidad de que exista otros
• tecnológico: actividades con economías escala x eso el primero que llega al Mº logra alcanzar menores costos que sus competidores.
En este caso cualquier proyecto que cuestione posiciones monopólicas deberá identificar el origen del monopolio, yfundamentalmente analizar las posibles reacciones del mismo frente a la aparición de un competidor.
-Mº monopsónicos: Con oferta atomizada y concentrada en un único comprador. impone las condiciones: precio, calidad, condiciones.
La existencia de este tipo de estructuras obliga al analista a tratar de determinar en primer lugar los factores que determinan el monopsonio
-Oligopolio El análisisde este mercado puede ser relevante si junto con el proyecto bajo estudio se incluye el desarrollo de canales de distribución y/o venta directa. Este modelo tiene en su versión más simple dos supuestos básicos:
– limitaciones a la entrada en el mercado y – a existencia de pocos vendedores que enfrentan mercado con muchos compradores
El análisis debe focalizarse en i) comportamiento de losrestantes competidores y ii) el análisis de la estructura de costos de los mismos.
Competencia monopolística supuestos básicos: productos diferenciados (sustitutos cercanos), entrada y salida relativamente libre del mercado, existencia de un amplio conjunto de productores y compradores e información perfecta.

COMPETIDORES DEL PROYECTO 2 grupos: 1) los que compiten con el proyecto en el Mº deproductos y
2) los que compiten con el proyecto en los mercados de factores (mano de obra, tierra, servicios relacionados, etc.).
Los competidores en el mercado del producto Una vez que hemos identificado la estructura del mercado del producto debemos pasar a la fase siguiente: el análisis de los competidores: estudiar los siguientes aspectos:• Identificación de los competidores
• Estructura decostos. Situación financiera• Fortalezas competitivas• Debilidades competitivas• Características productivas.
Identificación de los competidores: objetivo(mapa de los posibles competidores) rol que cumplen dentro del mercado.*La definición de competidor depende de la estructura del mercado.
Puede tener diferentes dimensiones: • un rubro −como conjunto de productores−;• un grupo específico de...