Estudio de mercado

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DESARROLLO, TECNOLOGIA Y PLANEACION S.A. DE C.V.

Proyectos

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Supervisión

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Certificación

ELEMENTO 4.2.

CODIGO AC-03-003

EDICION 1

NIVEL DE REVISION N/A

PAGINAS 4

FECHA DE EMISION 19/DIC./2001

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR EL AMEF DE PROYECTO.

CAMBIOS Y/O ACTUALIZACIONES
NIVEL DE REVISION PAGINAS MODIFICADAS DESCRIPCION DEL CAMBIOFECHA

NOMBRE ELABORO
Ing. JOSE ANTONIO CORTES

FIRMA

PUESTO
GERENTE DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

REVISÓ

ING. MELESIO GUTIERREZ PEREZ

DIRECTOR GENERAL

APROBO

ING. MELESIO GUTIERREZ PEREZ

DIRECTOR GENERAL

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PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR EL AMEF DE PROYECTO
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INDICE

Página 1. 2. 3. 4. 5. Objetivo. Alcance. Terminología y definiciones. Responsabilidades. Descripción del procedimiento. 5.1. Desarrollo de un AMEF de proyecto. 6. 7. 8. 9. Referencias. Anexos. Registros de calidad. Distribución. 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4

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1. Objetivo.A1 Establecer los lineamientos y actividades para identificar, clasificar y ponderar las actividades y características clave del proyecto. 2. Alcance.A2Este procedimiento aplica a las actividades del proyecto, así como a las Gerencias de Proyecto y Aseguramiento de Calidad. 3. Terminología y definiciones.A3 3.1. AMEF. Análisis del modo efecto falla. 3.2. Proyecto. Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitosespecificos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos. 3.3. Proceso. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interctúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. 3.4. Servicio. Es el resultado generado por actividades en la interrelación entre el proveedor y el cliente y por las actividades internas del proveedor, manifestándose estas en resultadostangibles solicitados interna y/o externamente como pueden ser planos, reportes, estudios etc., con el fin de satisfacer las necesidades del cliente. 3.5. Característica clave. Es aquella actividad que tiene un grado de importancia significativo en el desarrollo de un proyecto y se indican con el símbolo . 4. Responsabilidades.A4 4.1. Es responsabilidad del Gerente de Aseguramiento de Calidad: •Elaborar, actualizar, distribuir y controlar el presente procedimiento. • Participar en la elaboración del AMEF de proyecto. 4.2. Es responsabilidad del Gerente de Proyecto la elaboración del AMEF de proyecto. 5. Descripción del procedimiento.A5 El AMEF es una técnica analítica utilizada como un medio para asegurar que, en lo posible, los modos de fallas potenciales y sus causas han sido considerados.En su más rigurosa forma, el AMEF es un sumario de pensamientos incluyendo un análisis basado en la experiencia de como un proyecto es desarrollado. Este sistemático acercamiento formaliza una disciplina mental que un ingeniero normalmente hace en cualquier proceso de planeación de un proyecto. 5.1. Desarrollo de un AMEF de proyecto.A6

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Un AMEF de proyecto se desarrolla a partir del diagrama de flujo del proyecto. El diagrama de flujo debe identificar las características claves asociadas...