Estudio de MErcado







Maneja el plan de producción. EL ing maarques da la pauta para entrar o salir de procesos. El almacén le indica si es posible programar como victor lo tiene planeado.
Programa deproducción de almacenamiento de llegadas y envios.
Las entradas de café también se toman en cuenta
LOGISTICA ENTRADAS Y SALIDAS.

CURSO:
NO HA TOMADO CURSOS ULTIMAMENTE.
EXPERIENCIA DE 21 AÑOS ENCAFÉ
EN DESCAFEINADOS LLEVA 3 AÑOS. SUPERACIÓN DENTRO DE LA PLANTA, CERTIFICACIONES, Y SE HA TRATADO DE ESTAR EN LINEA CON LOS MANEJOS DE ADUANA.


GENERALES

1. Quien se encarga de laPlaneación a nivel macro? Quienes intervienen en esa planeación? Como intervienes tu?

2. Que proyectos nuevos están por empezar o cuales ya están en proceso?

FUNCIONES DEL AREA

3. Describa lafunción principal de su área / departamentos que dependen de usted?

4. ¿Cuál es la secuencia del trabajo, por donde comienza y en donde termina?

5. ¿A quién le da servicio su área dentro de sucompañía? ¿Le proporciona servicio a alguien fuera de la compañía? ¿A quién? ¿Qué tipo de servicio proporciona?

PERSONAL A CARGO

6. ¿Cuáles son los programas de entrenamiento de su departamento?

7.¿Cómo se asigna el trabajo a su personal? (DOCUMENTOS)


8. ¿Cómo hace tu personal para dar prioridad a las asignaciones? ¿Qué tipo de planeación realiza (Usan agenda)? (DOCUMENTOS)

9. Realizasreuniones periódicas con tu personal para ver el desempeño del área?, tienes alguna memoria de esas reuniones? (DOCUMENTOS). INVENTARIOS DE REUNIONES. REUNIONES CON EL ÁREA DE LOGISTICA CON MARIA DELRAYO, PERSONA QUE SE ENCARGA DE HACER LAS RESERVAS, ENTRADAS DE DOCUMENO Y DE PRODUCTO, VER QUE VENGAN EN ORDEN ESOS DOCUMENTOS.

CON EL ING. MARQUEZ. NO ESTAN PROGRAMADAS. CON ELLA ESTA TODO EL DIA ,SAMETIME, MENSAJERO INSTANTANEO DE LA EMPRESA.



10. Como le das seguimiento al desempeño de tu personal? (DOCUMENTOS)


11. Cuales son los indicadores de gestión que mas utilizan...