estudio de mercado



INSTITUTO

ING. INDUSTRIAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CATEDRATICO: CARLOS VENTURINO DE COSS PEREZ
PRECENTAN:
7° SEMESTRE
NOMBRE DEL PROYECTO:
FORMULACION Y EVALUACION DE INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ AL EXPANDIR LA FLOTILLA DE REPARTO DE LA xxxxx






Introducción
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la solución de un problema o la forma paraaprovechar una oportunidad de negocios.
Existen múltiples factores influyen en el éxito o fracaso de un proyecto. En general, podemos señalar que si el bien o servicio producido es rechazado por la comunidad, esto significa que la asignación de recursos adoleció de defectos de diagnósticos o de análisis, que lo hicieron inadecuado para las expectativas de satisfacción de las necesidades delconglomerado humano. Debido a esto, es indispensable evaluar un proyecto para así decidir sobre la conveniencia de llevarlo a cabo.
Nuestro proyecto consiste en la formulación y la evaluación de inversión que se realizará al expandir la flotilla de reparto de la empresa xxxxxxxxxxx estudiando cada uno de los aspectos que sean necesarios para conocer el mercado, los procesos, transporte, logísticaentre otros aspectos que sean necesarios para determinar la factibilidad de este, así también dar a conocer a la organización por qué se debe de llevar a cabo.









INDICE







































1.1 Planteamiento del problema
El servicio de entrega de alimento en la empresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx se considera deficiente, puesla flotilla de reparto con la que actualmente cuenta no satisface las necesidades de abastecimiento de la empresa ni las expectativas de los clientes.
1.2 Objetivo general
Formular y Evaluar la inversión que se realizará al expandir la flotilla de reparto de la empresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1.3 Objetivos especificos
Realizar un estudio de mercado, tomando como base las metas de ventas acorto y mediano plazo.
Analizar los procesos ya establecidos.
Desarrollar un sistema base de control de unidades. Controlar el uso adecuado de las herramientas de trabajo y de las unidades de reparto para disminuir los costos de distribución.
Estandarizar la logística.
Determinar rutas de transporte.
Análisis de un sistema Cross Docking (almacén intermedio) en base a costos para la optimizaciónde recursos del sistema de reparto.
1.4 Justificación
El margen de utilidad o recuperación de inversión depende de las condiciones y características de los procesos así como el uso de las unidades de transporte; esto también incluye los insumos utilizados. Es por ello que para justificar la inversión planeada, se estudiará la factibilidad de ésta y el motivo de requisición.


1.5 AlcancesSe trataron aspectos logísticos.
La investigación se hará a través de visitas a la empresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
La información se obtendrá mediante entrevistas al personal, así como el acceso a información propiedad de la empresa.
Se tratarán aspectos de logística.
Será analizado el sistema establecido de ventas.
1.6 Limitaciones
El estudio se realizará en una sola empresa.
Seráaplicable únicamente al desempeño de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
El estudio solo abarcará la cadena de distribución de la empresa.
El acceso que se tuvo a la información financiera de la empresa será parcial.
Únicamente se incluirán las áreas de la empresa que de acuerdo con el análisis se detectaron como relevantes, como lo son: almacén, ventas y repartos.
La implementación de los resultados queda aconsideración de la empresa.























2.1 Giro de la empresa
El departamento de mascotas de la empresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxse encarga de la comercialización de alimento para mascotas de la marca xxxxxxxxxxxxxxx, quien es proveedor principal y con quien las relaciones comerciales generales están sujetas al buen desempeño del área de mascotas, es por ello...