Estudio De Mercado
* Fue fundada hace aproximadamente 80 años (1960).
* Comenzaron Carlos Tulio Villa (fundador), con 10 trabajadores másaproximadamente.
* El señor Hilver Villa se involucra en 1965 con el negocio familiar.
* PRINCIPALES VENTAS: Buenaventura, Florida, etc.
* PRINCIPAL PROBLEMA: Competencia desleal (informalidad conel negocio).
* EL CULTIVO: Se cultiva hace 5 años.
* Aproximadamente en la actualidad se cuentan con 160m2 de cultivo de tabaco.
* Cuando necesitan en cantidad ellos siguen trayendola hoja de Bucaramanga.
* El sembrado tarda 4 meses antes de que la materia prima pueda ser utilizada.
* Para una efectiva rotación del producto se necesitan 4 plazas (320 m2), cada plazacon 0.80 m2.
* El terreno en el cual se cultiva es actualmente alquilado.
* VENTAJAS: -100% Tabaco criollo.
-la picadura mala se elimina para no perjudicar lasalud del consumidor.
* En Palmira cuentan con 4 trabajadores contratistas que laboran desde sus casas.
* No se utilizan materias primas sustitutas (totalmente tabaco).
* El tabaco sealmacena en depósitos donde se evita la entrada de gorgojos y de aire.
* Se le realiza su respectiva capacitación a los empleados que entran nuevos a la organización.
* GORGOJO: es elprincipal enemigo del tabaco, este se controla con un veneno llamado “TIAGAS”.
* Los anillos y etiquetas que utilizan para los tabacos los fabrican en Bucaramanga.
* Mensualmente laorganización fabrica 250.000 unidades.
* Manejan un control interno con sus clientes (potenciales, medios, bajos).
* La accidentalidad es muy poca, aunque se observan algunas posibles causas de unaccidente (la escalera sin baranda, cables sueltos).
* El MAYOR SECRETO que la organización maneja es el retenedor que utilizan para la fragancia del tabaco.
* Se cuenta con un contador...
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