ESTUDIO DE MERCADO
NIT 890.315.489-8
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MISION
Ofrecer los mejores diseños, producirlos y comercializarlos, ya sea por cantidad o detalle, contamos con un personal garantizado y certificado para brindarles a todos nuestros clientes el mayor grado de calidad y satisfacción.
VISION
Ser una empresa modelo en calidad, innovación de productos, tecnología, rentabilidad parasus accionistas, en sus relaciones con clientes, proveedores, colaboradores y la comunidad.
Una empresa con posicionamiento de marca a nivel mundial, reconocida como la mejor opción de negocio, en donde su personal se siente orgulloso de formas parte.
VALORES:
Compromiso de ejercer un liderazgo contribuyendo al desarrollo económico y social de nuestro país.
Excelenciade servicio al cliente escuchando y excediendo sus expectativas con creatividad, servicio y precios competitivos.
Nuestra gente es el mayor activo estamos comprometidos a formas un equipo de alto desempeño mediante la comunicación abierta, el respeto al personal y educación continua.
Respeto al medio ambiente mejorando nuestro entorno.
Crear valor a los accionistas creciendo con rentabilidadgenerando utilidades superiores al costo de capital en forma sostenida.
POLITICAS DE CALIDAD:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante las mejores continuas, buscando una plena satisfacción.
POLITICA AMBIENTAL:
Reducimos y prevenimos la contaminación, recogiendo y disponiendo los desechos solidos de la manera ambiental más segura, deacuerdo con las posibilidades tecnológicas de la empresa.
MATRIZ DOFA
Debilidades:
Ser una empresa nueva en el sector industrial.
Un capital de trabajo reducido
La preferencia de los consumidores por otras marcas muy reconocidas
Oportunidades:
Primera marca que se dedica únicamente al mercado femenino en el área de blusas y pantalones formales.
En los establecimientos en donde seencuentran los almacenes, son bastante visitados, no solo por los habitantes de Barranquilla, sino por extranjeros.
Existe una demanda insatisfecha de este producto.
Fortalezas:
Precios competitivos en el mercado.
Diseños exclusivos para todo tipo de mujer.
Conocimientos de las necesidades del consumidor.
Amenazas:
Otras tiendas muy reconocidas copien nuestros diseños o modelos con elfin de sacarnos del mercado.
La disminución de los precios por parte de las otras marcas del mercado femenino.
Las otras empresas entreguen mercancía a 30, 60 y 90 días.
OBJETIVOS GENERALES:
Ser una marca altamente rentable.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Incrementar el volumen de ventas en un 30% con respecto al año 2012
Posicionar la imagen de Love Spell en la mente de losconsumidores como la mejor marca en el ámbito femenino.
Ser conocidos a nivel estatal, nacional e internacional.
Informe de Costo
Producto: Pantalón
Materia prima
Unids de Medida
Costo Unit
Unids Utilizadas
Costo Total
Olan de Hilo
Metro
12.000
1,20
14.400
Corredera
Centímetros
400
15 Centímetros
400
Hilo
Metros
5.200
80 Metros
91
Botones
Unidades
125
2
250
Total
15.141
Informe de Costo
Producto: Blusa
Materia prima
Unids de Medida
Costo Unit
Unids Utilizadas
Costo Total
Chifon
Metro
7.500
50 Centímetros
3.750
Hilo
Metro
5.200
35 metros
40
Botones
Unidades
125
8
1.000
Total
4.790
PLAN DE ACCIÓN
INTRODUCCION
Por motivo del constante avance en el sector de lamoda, se realiza el siguiente estudio de mercado, el cual busca dar a conocer la posibilidad de crear una textilera donde se diseñe produzca y comercialice blusas y pantalones formales para dama, al por mayor y al detalle; de esta manera se sirva así misma como canal de distribución, además de ser reconocida por su propia marca.
Los productos de nuestra textilera, buscan ser reconocidos a nivel...
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