Estudio De Mercado
1.1 CATEGORIA: Servicio de diversión.
1.2 MOTIVO DE LA ELECCION: La idea del negocio se vasa en que no existe competencia del rubro de discoteca en la ciudad deTrujillo.
II. ANALISIS DEL ENTORNO:
2.1 Aspecto Demográfico: Nos encontramos frente a una población de aproximadamente unos 28 220 764 de habitantes, la que segmentaremos en 3 grupos de acuerdo a lassiguientes edades (anexo N°1):
a) Menores de 15 años = 30,5%
b) Entre 16 y 64 años = 63,1%
c) Mayores de 64 años = 6.4%
2.2 Aspecto Economico:
2.3 Entorno Politico Legal2.4 Aspecto Social Cultural:
2.5 TECNOLOGICO
2.6
III ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Fortalezas
0 Capacidad para el diseño del producto que satisfaga las necesidades delconsumidor.
1 La situación geográfica favorable del centro de operaciones para acceder al mercado.
2 Suministro adecuado de materias primas, algunos insumos, productos complementarios, etc.
3Facilidad para realizar todas las operaciones requeridas en el proceso.
4 Capacidad técnica para el desarrollo de productos, la innovación y asimilación de tecnología.
5 Facilidad deestablecer un programa de aseguramiento de la calidad.
6 Posibilidades de elaboraciones para prueba del mercado.
7 Disponibilidad adecuada de servicios públicos.
Debilidades
8 Incertidumbreacerca del volumen exacto del mercado.
9 Incertidumbre en cuanto a las cantidades a producir.
10 Incertidumbre de las cantidades de materia prima e insumos que se deban comprar.
11 No se sabesi la capacidad instalada con que se cuenta pueda ser suficiente o insuficiente.
Oportunidades
12 Políticas de la Superintendencia de Industria y Comercio frente a patentes.
13Disponibilidad en la plaza de insumos.
14 Disponibilidad de normas y estándares de calidad oficiales.
Amenazas
15 Restricciones y normas vigentes para compra de algunos insumos importados.
16...
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