estudio de mercado

Páginas: 7 (1508 palabras) Publicado: 10 de junio de 2014

Contenido







Introducción.
La empresa de calzado “Soave” se inició con el objetivo de emprender una nueva idea de negocio, en la ciudad de Tuluá, por la cual se llevara cabo un estudio de la competencia, de mercado, de maquinaria, de personal, entre otros para poder, saber si es factible o no realizar; nuestra empresa en la ciudad de Tuluá, dado que no sea conveniente sedescartara la ciudad de Tuluá y se tomara medidas al respecto.

Misión
SOMOS CALZADO SOAVE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE CALZADO PARA DAMA.
CONTAMOS CON UN PERSONAL ALTAMENTE COMPREMETIDO Y CALIFICADO QUE GARANTIZA SIEMPRE LA INNOVACION CONSTANTE Y LA CALIDAD EN LOS PRODUCTOS OFRECIDOS.
SOMOS UNA EMPRESA FUNDAMENTADA EN LA RESPONSABILIDAD, EL COMPROMISO Y LA HONESTIDAD,CAPACITADA PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES CON LOS MAS ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD.

Visión
CALZADO SOAVE SE PROYECTA PARA EL 2018, COMO UNA EMPRESA RECONOCIDA Y POSICIONADA EN EL MERCADO POR LA CALIDAD Y EL CUMPLIMIENTO EN LOS PRODUCTOS OFRECIDOS Y EN EL SERVICIO PRESTADO, BUSCANDO ASI OBTENER UNA MAYOR RENTABILIDAD Y UN ALTO GRADO DE RECONOCIMIENTO EN LA CIUDAD DE TULUASIENDO LIDER EN LA SEGMENTACION DE ESTE MERCADO.

Objetivo General
Nuestra prioridad es poder brindar productos innovadores con alta calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros posibles clientes y por consiguiente que consigan un posicionamiento en el mercado, por eso queremos realizar este estudio para poder, saber si nuestra inversión será viable, y obtener un beneficio mutuo entrenosotros y los clientes.

Objetivos específicos
Brindar una excelente calidad en nuestros, productos.

Realizar satisfactoriamente todos nuestros estudios, de la región y poder determinar si es factible o no.

Poder obtener una posición dentro del mercado de la ciudad de Tuluá.

Dar a conocer el estudio realizado el cual nos dará una visión de la empresa a lo largo de 5años.


Estudiode Población
El director de mercadeo recolectó los siguientes datos:
Según la investigación de mercado realizada, el calzado deportivo debe ser elaborado en cuero napa para lograr un adecuado ajuste al pie y con piezas de tres colores.

Las consumidoras potenciales serán mujeres entre los 15 y 40 años de edad, pertenecientes a los estratos 4, 5 y 6 del municipio de Tuluá; según información dePlaneación Municipal a estos estratos pertenecen 40.000 mujeres entre los 15 y 40 años; de esta cantidad, el 50% son del estrato 4, el 30% del estrato 5, y el 20% del estrato 6. Según la encuesta realizada, de la población potencial, solo el 80% compra con alguna frecuencia este producto. La compra promedio de este producto se presenta en el cuadro 1.

Cuadro 1. Consumo promedio por estratosocioeconómico.
Estrato socioeconómico
Consumo promedio (unidades por año por persona)
4
2.0
5
2.5
6
2.0


Estudio de la competencia
Se identificaron en esta zona de mercado cuatro empresas que producen este tipo de productos y que pueden afectar la demanda del mercado para el plan en evaluación. En el cuadro 2 se presenta el comportamiento de las ventas históricas por empresa. Según laencuesta hay inconformidad en la prestación del servicio por los precios, la calidad y el nivel de servicio prestado. Además, se identificó que las ventas históricas promedio de estas empresas se muestran en el cuadro 2.
Cuadro 2. Ventas históricas por empresa.
Empresa
Ventas anuales (unidades)

2010
2011
2012
T
20.000
25.000
30.000
M
7.000
14.000
21.000
X
25.000
20.000
10.000W
2.000
5.000
5.000
Total
54.000
64.000
66.000

Así mismo, en el año 2012 en el cuadro 3 se registran los precios ofrecidos por la competencia.
Cuadro 3. Precio unitario ofrecido por la competencia.
Empresa
Precio unitario año 2012 ($)
T
80.000
M
77.000
X
75.000
W
92.000
Promedio
81.000




Cuadro 4. Matriz del perfil competitivo
Ítem
T
M
X
W
Ponderado...
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