ESTUDIO DE MERCADO

INFORME FOCUS GROUP VILLA PORTALES

I.

RESULTADOS FOCUS GROUP HOMBRES, MUJERES Y DIRECTIVA + TRICEL

1) Focus group Hombres

Lugar y fecha: Oficina del PQmB Villa Portales, Block 1, depto. 306. 10/marzo/2008.
Hora de inicio: 19:45.
Hora término: 22:48.

Asistentes (13):
- Carlos Cabello (Consejero Plazuela El Peumo)
- Felipe Juárez (Consejero Block 11)
- Oscar Pino (ConsejeroPlazuela Las Higueras)
- Jorge Gonzáles (Presidente Administración Block 16)
- Víctor Reyes (Vecino Block 18, ex Presidente Comité de Administración UVP)
- Juan Carlos Ramírez (Presidente Comité de Administración UVP, Consejero)
- José Joaquín Pérez (Consejero Block 9)
- Francisco Palacios (Consejero Plazuela El Nogal)
- Juan Carlos Aedo (Vecino Block 15)
- Raúl Cárdenas (Consejero Block 2)
-Emilio Pérez (Vecino y ex consejero Plazuela El Nogal)
- Camilo Escalante (Consejero y delegado Comité de Administración Block 5)
- Miguel Hernández (Consejero Plazuela Los Plátanos).

Moderan:
- Rosita Pereira (Asistente Social, Coordinadora Equipo PQmB Villa Portales)
- Dein Portela (Antropólogo, Equipo PQmB Villa Portales).

1. Evaluación de la ejecución de la primera fase del programaen el barrio (identificar los
elementos positivos y negativos mencionados en preguntas 1.1 a 1.4, destacar aquellos
que reflejan acuerdos o diferencias de opinión, e identificar elementos propositivos que
se viertan en la discusión).

Funcionamiento del
programa en el barrio

Elementos positivos
Elementos negativos
(Destacar acuerdos o diferencias)
Haberle dado espacio Extenso períodoal disenso como
(Fase I), conlleva
expresión natural y de desánimo y falta de
aporte. VP estuvo
credibilidad. Diseño
mucho tiempo
errado, debía
abandonada y hoy es
moldarse al nivel
un mérito que
intelectual de sus
trabajemos. Se
habitantes. Poca
removió a la
flexibilidad de
comunidad. Unión
adecuación. Diseño
entre los vecinos. Que de metodología rígida
se investigue la
en elmodo de
realidad del barrio,
reorganizar a la
que se aplique un
comunidad (CVD).
Censo. Capacitación
PQmB à Severo
a los vecinos en
problema de
temas como
comunicación,

Elementos
propositivos
Se debe construir
para que la gente
vuelva a creer.
Aprovechar lo
existente y
fortalecerlo.
Deben ocuparse
los medios
disponibles para
comunicar.
Destacar y
clarificar etapasfuturas, identificar
cronología.
Se debe
reencantar a la
comunidad.

1

copropiedad entre
otros. Maquetas
virtuales que dan
imágenes que
proyectan la Villa. Los
profesionales han sido
un aporte valioso. Red
social de apoyo (el
Programa ha
permitido que nos
conozcamos entre los
vecinos), recursos y
abogados es un
aporte en la Villa. Se
acepta la diversidad
de opinión.Protagonismo de los
vecinos/as en el barrio

Difusión y convocatoria
del Programa

Al no haber
participación antes del
PQmB, lo que hay
ahora demuestra
protagonismo. VP es
un lugar muy frío para
convivir, el Programa
ha conmovido a la
gente, la que está
participando, lo cual
se refleja en
reuniones de blocks
con mayor
convocatoria, donde
hoy se discute mucho
más. La gente se estáempezando a saludar.
El protagonismo es
alto, considerando
que hoy la
participación
ciudadana es mínima,
no así comparada con
lo que acontecía
generaciones
anteriores.

carteles chicos.
Inconexión entre lo
que propuso Habiterra
y lo que planteó el
Programa cuando
llegó. Se perdió
mucho tiempo por el
reconocimiento de la
copropiedad. Nos
hemos desunido en
vez unirnos, incluso
nospeleamos. Falta
de documentos que
clarifiquen la
situación de los
terrenos. El Contrato
de Barrio pasó a ser
un mandato. Lentitud
del Programa.
Polarizado ya que hay
vecinos con una
participación
prácticamente nula y
otros que participan
muy activamente. Hay
consejeros que no
pasan la información
a las bases. Hay
gente muy pasiva que
solo recibe
información en su
hogar.

Se...