Estudio de mercado

Anexo 3. CONTENIDO DE UN DOCUMENTO DE PROYECTO A NIVEL DE PERFIL

En un perfil de proyecto se visualizan dos áreas de información bien definidas que se le da tratamiento en el análisis o estudio, estas áreas son: las variables que competen a la formulación y la evaluación.

I. AREA DE FORMULACION

Comprende tres grandes ejes temáticos de información: la identificación del
proyecto ,el estudio de mercado y el técnico.

A. Variables de Identificación

a. Antecedentes

Situación que origina el proyecto, la descripción del problema o la necesidad que da origen al proyecto, además de precisa y cualitativa debe ser cuantitativa

En este punto se sugiere presentar la mayor cantidad de antecedentes relacionados con el proyecto y los aspectos económicos, geográficos,políticos y sociales que los enmarcan.

Entre estos antecedentes se destacan los referidos a la población estudiada por el proyecto, su nivel de ingreso, calidad de vida, costumbres y actividades. Otro aspecto importante de indicar es la ubicación geográfica y características físicas de esa región. También deben señalarse todos los aspectos tecnológicos; legales e institucionales que enmarcan oafectan el sector en que se inserta el proyecto.

b. Definir el problema a resolver (identificación)

El problema que se resolverá con el proyecto debe ser bien claro, concreto y preciso y en la medida de lo posible se debe tratar de cuantificar la magnitud del problema.

c. Configurar alternativas identificables, viables y pertinentes

Identificar las alternativas y verificar la viabilidad yfactibilidad (física, técnica, presupuestaria, institucional, cultural) de las mismas.
La primera fase de esta etapa es la identificación de soluciones al problema o necesidad insatisfecha, detectada en el diagnóstico y que sean susceptibles de producir o proporcionar el mismo bien o servicio partiendo de condiciones iniciales distintas. Ejemplos de alternativas de solución son: (i) no hacer nada;(ii) optimizar la situación actual; (iii) proponer un proyecto nuevo con sus variantes; etc.

d. Alternativa de proyecto seleccionada

La escogencia se hace en función de parámetros ligados a las ventajas y desventajas de una alternativa con relación a la otra. Esto nos dará los elementos para justificar por que se escogió específicamente esta alternativa de proyecto.

e. Objetivos delProyecto

Es un proyecto a nivel de perfil es necesario plantear dos tipos de objetivos: El general o de desarrollo y el específico

Objetivos generales o de desarrollo. Se dan en un contexto amplio a nivel sectorial o multisectorial (nacional o regional) al cual el proyecto debe contribuir como una entre tantas acciones y medidas que, ejecutadas en forma conjunta o coherente y coordinada,permitirán alcanzado.

Objetivo específico. Es el efecto, el fin directo o específico que se espera alcanzar con el proyecto. Su definición debe ser clara, de manera que el avance y el final del proyecto permita realizar evaluaciones respecto al alcance de los mismos.

f. Justificación

Tiene por objeto, explicar por qué se debe emprender el proyecto y porque se ha diseñado en la forma planteada. Describir la importancia, relevancia, impacto y los beneficios que se esperan del proyecto incluyendo la contribución de éste al logro del objetivo de desarrollo.

g. El proyecto en el marco de las políticas y estrategias de desarrollo del país.

Debe describirse la relación del proyecto con el marco de las políticas y estrategias de desarrollo y lapolítica económica y social. Debe detallarse si existe alguna política específica que afecte la factibilidad o viabilidad del proyecto.



B. Estudio de Mercado

Los estudios de demanda y oferta conforman el denominado estudio de mercado, cuyo objetivo principal es estimar la demanda probable que el proyecto podrá satisfacer. En otras palabras, el estudio es básico para estimar...