estudio de mercado

“Proceso administrativo”
Planeación: Nuestra empresa tiene que tomar varias decisiones para llegar a un objetivo, para eso nuestra planeación tiene que ser realista y no hacer falsasilusiones también tiene que estar muy completo ya que tenemos que tomar en cuenta la realidad de la empresa y la realidad del entorno. Además la planeación debe ser flexible para superarlos problemas que puedan presentarse en el camino.
-Diagnostico: Exacto y acertado
-Objetivos: Muy bien definidos
-Estrategias Eficaces: para lograr el objetivo
-Criterios deevaluación: Para medir el logro de los objetivos.
Objetivo: Nuestros objetivos son los resultados que nos proponemos alcanzar a determinado plazo.
-largo plazo: Nuestro objetivo es abrir otrasucursal
-Mediano plazo: tener un número de 30 clientes diarios
-Corto plazo: Abrir el lugar 10 a 20 días
Estrategias: Antes de elegir nuestra estrategia tenemos que analizar muy bienlos beneficios e inconvenientes de cada una, para escoger muy bien.
Organización: Para organizar nuestra empresa debemos tomar en cuenta: el espacio, tiempo, trabajo, las personas y eldinero.
-organización de tiempo: nuestra organización de tiempo requiere tener en cuenta nuestras prioridades, puntualidad para alcanzar a hacer todo lo programado y dedicación exclusiva acada tarea.
-organización de trabajo: Organizar el trabajo es hacer la lista de todas las tareas que se realizan en la empresa, agrupándolas por áreas para ordenarlas de la manera máslógica y eficiente posible.
Nosotros como empresa pequeña una misma persona puede realizar tareas de diferentes áreas, siempre y cuando tomemos en cuenta el tiempo que se va a dedicar a esaárea.
Dirección: Para tener una buena dirección como empresa se necesitara guiar y coordinar a las personas para que realicen el trabajo con entusiasmo y responsabilidad.