Estudio De Mercado
Páginas: 11 (2516 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2012
Estudio de mercado.
Objetivó general.
* Determinar la factibilidad de mercado al desarrollar un complejo turístico en playa las tunas, a través de la información generada por una investigación de campo, así como sus servicios turísticos de apoyo conforme a las necesidades y tipo de visitantes esperados.
Objetivos específicos.
Mercado competidor.
Producto
* Investigar lamagnitud de visitas que hacen los turistas a la playa las tunas.
* Conocer hoteles nacionales de la costa (infraestructura y servicios) que ofrecen servicios turísticos y de hospedaje.
Precio
* Construir rango de precios de la competencia, según servicios brindados.
* Identificar competidores con servicios de hospedaje a precios acordes al tipo de turistas que frecuentan lasplayas.
Plaza
* Conocer las características de las localizaciones de los actuales hoteles en la Unión.
Promoción
* Investigar el tipo de promociones turísticas que los competidores ofrecen.
Mercado consumidor.
Producto.
* Determinar los gustos y/o preferencias en cuanto a hostelería, turismo y alimentación preferidos por los turistas.
* Determinar lascaracterísticas que los clientes ven como atractivo en los hoteles que frecuentan.
Precio.
* Generar una primera perspectiva de los precios más convenientes de acuerdo a la habitación y los servicios incluidos.
Plaza
* Ubicar los puntos de mayor movimiento comercial en playa las Tunas como referencia para la futura localización del proyecto hotelero.
Promoción
* Formular nuevaspropuestas de ofertas y promociones turísticas para el viajero, capaces de inducir una próxima visita.
* Establecer los medios de publicidad más llamativos e impactantes para presentar ofertas turísticas y el atractivo del hotel.
MERCADO COMPETIDOR
El turismo representa una de las industrias más importantes del país, siendo esta una gran fuente generadora de divisas debido a la visitade turistas tanto extranjeros como nacionales, que se abocan a las distintas zonas turísticas de la zona.
La industria hotelera en La Unión crece a ritmos poco acelerados en comparación a otras zonas como la Costa del Sol, el cual capta un 60% de la oferta turística de playa, siendo esta zona la ubicación de los principales hoteles de playa y de los que gozan mayor renombre a nivel nacional enlo que a turismo de playa se refiere, esto gracias a políticas de explotación de turismo focalizado que el gobierno ha escudado a lo largo del tiempo.
La Costa del Sol se constituye como la ubicación de los principales hoteles competidores, de mayor captación de turistas tanto en la temporada baja como alta, se pueden mencionar los siguientes hoteles:
Hotel Pacific Paradise, Hotel TesoroBeach y Bahía del Sol Resorts, Decamerón.
Siendo estos hoteles los más representativos de la zona debido a los servicios y habitaciones que poseen, los niveles de ocupación varían con respecto a las épocas dentro de las cuales se mide esta variable. En temporada baja, el nivel de ocupación alcanza un 40% de las habitaciones; en temporada alta los índices alcanzan niveles cercanos al 90% deocupación, reflejado con mayor claridad en la época de semana Santa mientras que en agosto se ve un poco disminuida.
La principal competencia a nivel departamental son el hotel confort Inn, Tropiclub y leones marinos.
El confort Inn cuenta con los siguientes servicios.
* Setenta y seis espaciosas habitaciones que incluyen Internet de alta velocidad, Cable TV, A/C, Agua caliente, Serviciostelefónicos
* Para estadías prolongadas cuenta con 7 habitaciones “Efficency” (equipadas con: cocina, sala, sofá cama, refrigeradora, microondas, lámpara de lectura, 2 ambientes)
* Servicio de Lavandería
* Centro de Negocios las 24 horas
* Gimnasio las 24 horas
* Seguridad las 24 horas
* Recepción las 24 horas
* Amplio parqueo
* Servicio de llamadas locales e...
Objetivó general.
* Determinar la factibilidad de mercado al desarrollar un complejo turístico en playa las tunas, a través de la información generada por una investigación de campo, así como sus servicios turísticos de apoyo conforme a las necesidades y tipo de visitantes esperados.
Objetivos específicos.
Mercado competidor.
Producto
* Investigar lamagnitud de visitas que hacen los turistas a la playa las tunas.
* Conocer hoteles nacionales de la costa (infraestructura y servicios) que ofrecen servicios turísticos y de hospedaje.
Precio
* Construir rango de precios de la competencia, según servicios brindados.
* Identificar competidores con servicios de hospedaje a precios acordes al tipo de turistas que frecuentan lasplayas.
Plaza
* Conocer las características de las localizaciones de los actuales hoteles en la Unión.
Promoción
* Investigar el tipo de promociones turísticas que los competidores ofrecen.
Mercado consumidor.
Producto.
* Determinar los gustos y/o preferencias en cuanto a hostelería, turismo y alimentación preferidos por los turistas.
* Determinar lascaracterísticas que los clientes ven como atractivo en los hoteles que frecuentan.
Precio.
* Generar una primera perspectiva de los precios más convenientes de acuerdo a la habitación y los servicios incluidos.
Plaza
* Ubicar los puntos de mayor movimiento comercial en playa las Tunas como referencia para la futura localización del proyecto hotelero.
Promoción
* Formular nuevaspropuestas de ofertas y promociones turísticas para el viajero, capaces de inducir una próxima visita.
* Establecer los medios de publicidad más llamativos e impactantes para presentar ofertas turísticas y el atractivo del hotel.
MERCADO COMPETIDOR
El turismo representa una de las industrias más importantes del país, siendo esta una gran fuente generadora de divisas debido a la visitade turistas tanto extranjeros como nacionales, que se abocan a las distintas zonas turísticas de la zona.
La industria hotelera en La Unión crece a ritmos poco acelerados en comparación a otras zonas como la Costa del Sol, el cual capta un 60% de la oferta turística de playa, siendo esta zona la ubicación de los principales hoteles de playa y de los que gozan mayor renombre a nivel nacional enlo que a turismo de playa se refiere, esto gracias a políticas de explotación de turismo focalizado que el gobierno ha escudado a lo largo del tiempo.
La Costa del Sol se constituye como la ubicación de los principales hoteles competidores, de mayor captación de turistas tanto en la temporada baja como alta, se pueden mencionar los siguientes hoteles:
Hotel Pacific Paradise, Hotel TesoroBeach y Bahía del Sol Resorts, Decamerón.
Siendo estos hoteles los más representativos de la zona debido a los servicios y habitaciones que poseen, los niveles de ocupación varían con respecto a las épocas dentro de las cuales se mide esta variable. En temporada baja, el nivel de ocupación alcanza un 40% de las habitaciones; en temporada alta los índices alcanzan niveles cercanos al 90% deocupación, reflejado con mayor claridad en la época de semana Santa mientras que en agosto se ve un poco disminuida.
La principal competencia a nivel departamental son el hotel confort Inn, Tropiclub y leones marinos.
El confort Inn cuenta con los siguientes servicios.
* Setenta y seis espaciosas habitaciones que incluyen Internet de alta velocidad, Cable TV, A/C, Agua caliente, Serviciostelefónicos
* Para estadías prolongadas cuenta con 7 habitaciones “Efficency” (equipadas con: cocina, sala, sofá cama, refrigeradora, microondas, lámpara de lectura, 2 ambientes)
* Servicio de Lavandería
* Centro de Negocios las 24 horas
* Gimnasio las 24 horas
* Seguridad las 24 horas
* Recepción las 24 horas
* Amplio parqueo
* Servicio de llamadas locales e...
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